计划调整(总体目标内调整)参与、建议主持、拟订参与、建议审批下属公司年度经营计划及目标制定主持、拟订审核指导、备案审批下属公司年度经营计划调整(总体目标外调整)主持、拟订调整方案审核指导、备案审批下属公司年度经营计划调整(总体目标内调整)主持、拟订调整方案审批三、行政管理下属公司*集团行政人事部总经理行政中心相关职能中心相关副总裁总裁决策委员会1.制度建设集团基本行政管理制度拟订审批集团专业职能中心管理制度主持参与、拟订审批下属公司制度、规范、方法拟订审批审核、备案2.组织运行(包括重新设置和重大调整)集团组织结构设置和人员编制拟订(HR)审核审批集团管理流程及职责分工拟订审批集团业务流程及职责分工备案拟订审批下属公司机构设置和人员编制拟订审批审核、备案下属公司业务流程及职责分工关系主持、拟订审批备案指导3.信息管理集团统一的信息管理办法拟订审批集团重大信息对外发布拟订审核审批下属公司重大信息对外发布拟订审批审核、备案备案4.合同管理(建议用金额和重要程度两个维度来区分重要经营合同和一般经营合同)集团统一的法律管理体系、规章制度拟订审核审批集团统一的法律文书、合同样本主持、拟订参与审批集团重大经营合同,下属重大经营合同协助审核审核参与审核审批集团一般经营合同审核参与审批下属公司一般经营合同协助审批审核、备案5.法律事务集团重大法律事务处理主持、执行参与审核,否决权审批集团日常法律事务处理主持、执行参与审批下属公司重大法律事务处理协助审核主持、执行审批下属公司日常法律事务处理执行审批审核、备案6.对外公关统一管理集团与外部各相关部门的关系,及维护协助主持备案处理突发危机事件统筹集团对外公关活动协助主持协助参与、审核审批7.会议接待(费用标准会在财务审批权限中体现)主持8.安保事务主持9.档案管理参与、执行主持、执行注:下属公司*指城建、长信、购物中心、物业、商贸等全资下属公司
全文预览
