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2020年企业物资采购部年终工作总结报告PPT模板

上传者:upcfxx |  格式:pptx  |  页数:23 |  大小:1950KB

文档介绍
及检查,确保安装操作现场符合安健环管理要求提高素质每月进行一次内部安全知识培训,持续提高员工安全素质。(三)安健环管理工作根据公司的统一部署,我部今年将安健环管理工作摆在首要位置:一、20XX年工作完成情况70%65%75%100%分类整理及完善供应商资料库根据《供应商管理办法》重新分类整理及完善供应商资料库,按xxx个分类建立xxxxx个日常供应商名录资料库,规范供应商的日常管理程序,为做好日常物资采购工作奠定基础。完善采购合同和采购订单标准版本条款根据工作实践,将日常物资采购工作中采购合同和采购订单标准版本甲乙方基本信息、验收方式及标准、安装、质保及售后服务、货款结算及支付等条款进行了完善,规范了采购行为,降低了采购风险。(四)日常物资采购工作日常物资采购主要在完善供应商资料库、完善采购合同和采购订单标准版本条款和按时实施月度采购计划等几方面做好日常工作:进行市场调查根据工作需要,我部对xxxx机电市场、家具、日化、劳保用品市场等进行了市场供应情况摸底,掌握了拟采购产品的市场布局和销售渠道,为完成全年采购任务、降低采购成本作了很好的前期采购准备工作。一、20XX年工作完成情况010302截止xxx月底,我部共完成月度计划物资采购入库xxxxxxxxxxx元其中大宗采购包括:采购xxxxx元,其他xxxxx、劳保用品、办公用品等采购xxxxxxxxx元。一到xxx月份计划采购物资xxxxx项,完成xxxxx项,完成率xxxx%。4.按计划及时完成物资采购任务(2).招标设备采购付款部分一、20XX年工作完成情况(2).招标设备采购付款部分到目前按合同共完成xxxx笔xxxxxx元设备款支付,付款准确、及时,为设备按时交货奠定基础。在全年物资采购过程中,我部均能按采购计划和采购合同及时准确采购到位,质量合格、价格合理,供货安装及时,有力地支持了木薯基地和燃料乙醇项目的建设。

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