相关知识,严格执行政府采购办人员的“八不准规定”。七、存在的问题(一)采购预算不完整。各采购单位没有统筹计划安安排,采购数量少,批次多,形不成规模效益,工作量大,很难吸引供应商,采购效率不明显。(二)采购规模孝范围窄,政府采购支出和财政总收入不相适应(三)专家数量少,专业类别单一,请外地专家在招投标过程中保密性差。(四)政府采购资金不能够按时到位。有些采购单位需赊欠采购资金,无法有效组织政府采购。(五)对政府采购法认识不到位,有的采购单位找各种理由有意规避政府采购程序。八、积极探索政府采购工作,政府采购工作要想有新的突破,必须扩大政府采购规模,健全政府采购制度,编制政府采购预算,实行绩效评价。(一)编制政府采购预算,必须严格按计划、按预算安排实行政府采购。(二)实行专家库资源共享。(三)要建立电子信息平台,构建政府各部门与供应商都能参与的综合信息平台。(四)为提高通用(常用)货物的政府采购工作效率,方便采购当事人借鉴自治区、市里的经验,结合我旗实际,制定实施办公自动化、印刷、车辆等采购协议供货制度。协议供货制度是建立在公开招标方式上的一种采购制度,它具有一次招标,多品牌中标,减少重复招标,采购人可随时采购的特点。不仅可以降低采购成本,节约财政资金,同时可以满足采购单位使用的多样性和及时性,适用于通用型标准化专营商品,是实现政府采购规范,效益和效率的结合。今后我旗准备对全旗公务用车及办公自动化设备、办公桌椅等一些通用采购项目实行协议供货定点采购的方式。九、加大监督力度,开展专项检查政府采购监管既包括对采购代理机构、集中采购中心、供应商及专家的监管,同时对各个行政事业单位是否履行政府采购制度也具有法定的监督权。为此我们会同纪委监察局,审计局等组成政府采购专项检查领导小组,采用自查和重点检查相结合的方式,使政府采购工作进一步规范。提高财政资金使用效益,从源头上防范腐-败做出贡献。
全文预览
