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委外管理安全思路PPT

上传者:你的雨天 |  格式:pptx  |  页数:25 |  大小:9054KB

文档介绍
类我公司计划维保委外管理模式类别专业⁄设备修程完全委外车辆、通信、信号、电梯、云平台、综合监控等设备大修自主与委外相结合房建、线路、机电等―地铁委外维保设备分类地铁设施设备的专业多、技术含量高,各专业之问接口关系复杂。设施设备的维护保养(以下简为“维保”)工作对运营安全、服务质量、运营成本有重要影响。地铁设施设备一般包括三类:①行车设备类,如车辆、信号、通信、供电、轨道等系统;②品质服务类,如空调通风、电梯和自动扶梯、自动售检票(AFC)、站台屏蔽门、给排水、低压照明、乘客信息、导向标志等系统;③安全保障类,如综合监控系环境监控系统(BAS)、火灾报警系统(FAs)等。地铁委外维保优缺点优点1、委外维修公司可以一定程度上承担因设备维护不当造成的事故责任和人员管理风险;2、若委外维修公司维护经验丰富,能解决一些涉及核心技术的故障或问题,提高设备故障处理的能力;3、通过提高委外维修的技术标准,可能提高设备的维护水平;4、要求委外维修公司安排人力多点合理驻站,可提高故障响应速度;5、委外维修后可不进行备品备件的储备,减少成本;6、可简化部分综合和后勤管理职能,压缩组织机构管理跨度,同时减少维修人员数量;7、人员培养的成本也会下降;地铁委外维保优缺点缺点1、委外单位人员流动性大,人员素质难以保证,可能危害到自动化系统的安全性和可靠性;2、整体设备委外后,容易被委外维修公司逐步掌握自动化设备维修的主导权,不利于运营组织的改变和发展;3、存在委外维修人员不遵守总部的施工作业管理规定,损坏其他设备和发生安全事件等不确定性;4、对本司人员产生了一定影响,主要体现在员工实际接触设备较自修时少,员工维修技术技能逐渐生疏;5、运营初期未经过自修的实践沉淀,未形成有效、完善的管理体系,对委外管理的把控度较低;6、委外维修后需配备相应的督查人员进行作业协调配合和监督检修过程,增加人力,降低作业效率;

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