深入开展。(2)认真开展春、秋季安全大检查活动。针对每个季度工作重点,认真、细心、到位、不留死角,做到检查有计划、有组织,有结果,通过检查促进安全管理不断发展。(3)完善各类事故应急预案,搞好消防和防汛工作。完善车间消防器材的定位图。每年组织职工进行事故应急演练和消防演习,促使职工熟练掌握消防器材的使用及对突发事件的应急能力。夏季加强防汛沙袋的准备及检查排水道的疏通状况,认真搞好车间防汛工作。3、加强设备管理,确保设备安全运行。(1)切实加强设备的日常检查维护工作,严格巡回检查制度,必须认真、仔细、检查到位,克服死角,及时发现消除设备缺陷,力求把事故消灭在萌芽状态。(2)组织专人进行点检、巡检及车间联检,对设备及现场进行彻底大检查,做到谁检查、谁负责、谁签字,严格加强现场管理监督,明确职责任务,对事故隐患做到及时或限时整改,确保设备安全运行。(3)建立完善设备运行档案,详细记录设备运行、维修和故障记录,对隐患和缺陷进行监控。4、强化班组安全基础工作,促进安全工作中心下移、关口前移。把安全工作的重心下沉到班组,从安全技术措施的制定、安全规章制度的落实、安全分析活动的开展等方面,加强班组的安全基础工作,不断提高班组的安全管理水平,为保证安全生产增强内在动力。组织开展班组安全活动,抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育,明确各自安全职责,增强安全意识,提高安全技能,提升管理水平。(1)规范班前班后会,认真做好“班前一分钟”查安全工作,做到班前“四必讲”、班中“七检查”、班后安全总结。认真组织班组“周四安全活动”,有记录,有内容。车间安全员每月每班至少参加一次。(2)对于“三违”行为,必须坚持“四不放过”的原则,严肃处理,同时要举一反三,制定有效整改措施并限期落实,以防同类事故再次发生。(3)班组每月组织一次反事故演习,促使每个人做到心中有数,有的放矢,遇事不惊、不慌、不乱。
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