组织架构、管控模式与业务流程体系??如何建立完善组织架构与管控模式,如何有效实施业务流程体系?Р为保障公司战略落地,需要什么样的人员,需要具备什么样的能力??如何吸引和引进人才,如何系统化地提升人员的专业化能力,如何评价、激励和保留人才?Р为保障公司战略落地,需要在企业中倡导什么样的价值观和企业文化??如何系统化地塑造公司价值观与企业文化?Р4Р干部队伍Р关键的三支队伍Р三级管理者、四级管理者、五级管理者Р中基层、中高层、高层Р干部是火车头?华为的干部分为三层Р专业员工队伍Р新员工队伍Р视野意志品格Р5Р干部管理什么Р干部的角色与要求Р干部考核与激励Р干部梯队建设Р招聘标准?选拔标准与程序Р选拔Р干部监察Р视野意志品格Р干部管理Р6Р华为将军的特征Р特征?能力强:能征善战、综合作战能力Р数量大:层出不穷,批量生产Р意志坚:千锤百炼,华为魂Р将军是怎样打造的?多业务历练:之字形发展,人才流动的环境Р赛马文化:公开公开的机制和氛围Р能上能下:永远有希望,可以从头来过,个人命运与华为捆绑在一起Р视野意志品格Р7Р思考Р你公司在干部管理方面最大的问题是什么?Р视野意志品格Р中层干部的能力、经验跟公司要求有差距,怎么办?Р引进的职业经理人工作方式/风格跟公司文化有差异,怎么办?Р无人可用?Р公司在具体需要时提拔人,没有形成干部选拔的标准?Р干部管理机制及人才梯队建设方法?Р干部管理不成体系?Р8Р目录Р干部的使命与责任Р对干部的要求Р视野意志品格Р干部的选拔标准与程序Р干部的评价与鼓励Р干部梯队建设和后备干部培养Р干部监察Р9Р华为公司干部的使命与责任Р1、干部要担负起公司文化价值观的传承Р视野意志品格Р2、洞察客户需求、捕捉商业机会、抓业务增长Р3、有清晰的主攻方向,抓主要矛盾Р4、站在全局的立场不断改进端到端业务流程Р5、开展组织建设、干部管理和团队动作,实现?组织整体作战Р10
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