库存数量;?规划供应量:表示计划订单之供应数量,计划订单之订单余量;?生产订单量:表示尚未完工生产/委外订单表体之未完成数量,状态为“审核、锁定”之生产/委外订单之未完成数量;?采购订单量:表示尚未完成采购订单/进口之订单余量,状态为“审核、锁定”之采购订单/进口订单之未到货数量;?请购订单量:表示尚未执行采购订单之订单余量,状态为“审核、锁定”之请购单之未下达数量;?库存预计入库量:表示到货尚未入库的数量,已有入库记录尚未入库的库存数量;?现存量:为库存现存量-冻结量-PE预留量。Р应用前提Р原有计划完全正确:?由于LRP为保证计划的连续性、可追踪,对系统中已有的计划假设为是正确的,在编制新的计划时,不会对其他未选择的来源订单重新计划,也不会对现有的计划给出建议。Р信息畅通:?由于LRP是在模拟手工编制计划,编制计划时是针对什么样的来源订单,或者哪些来源订单发生变化需要重新产生计划,计划员是清楚的?知道对哪些来源订单编制计划;?知道哪些订单需求修改计划:或重新生成、或手工修改;?知道哪些订单可以执行:采购、生产、委外计划。Р应用前提Р计划与执行要跟踪、物料耗用不跟踪:?LRP只是保证物料在计划和计划执行阶段可跟踪,理论上,在此阶段物料的供应不能满足需求则不可被挪用,只有在满足需求之外的多余数量可被挪用;?物料入库之后实际耗用则不跟踪,可根据实际需要任意出库。Р本次计划与系统中已有供需仅在数量上互补:?LRP计算时,对系统中的原有供需关系仅仅考虑总数的差异,若供应大于需求则本次计划相应的减少,若供应小于需求则本次计划相应的增加,并不对原有计划作出修改,也不会指出原有计划中哪些来源订单的计划多了,哪些来源订单的计划少了;?数量上互补并不考虑时间上的匹配,若原有计划多出来的数量被本次计划使用,时间上是否来得及,系统并不考虑;或者缺少的数量在本次计划中补充也不考虑时间上是否匹配。
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