图四、实验中遇到的难点及解决办法在实验操作过程中,我遇到了一些问题。第一,在填写客户订单的时候没有注意到单价和数量,因为在默认状态下数量为零,如果没有修改,则会在财务方面结算的时候发现金额为零,造成错误。第二,在整个实验过程中,进行每一项操作都需要注意时间的改动,否则在之后的操作过程中会出现问题,比如填写打磨完工日时如果距离完工日较远,则在此后的操作过程中会出现提前交货的提示。第三,在填写客户订单时如果填写数量过大但是预交货日距离订单日之间的差距要近则不能够有足够的时间完成工作,会出现在查询采购需求或者生产需求时的采购日期早于订单日。因此要给订单留有足够长的时间。此外,有些问题是没有办法避免的。比如在查询采购需求或者生产需求的的时候,选择订单却没有显示内容,因此有时候采购日会找不到。这是系统本身的一些问题。五、实验体会通过此次实验我基本掌握了易飞ERP管理系统的操作,并对管理信息系统的功能结构有了初步的了解,通过易飞ERP管理系统我对企业管理流程有了较深的认识,虽然此次实验只是企业管理的一个小部分,没有涉入整个管理系统,但是通过易飞ERP管理系统的功能模块的观察,我对管理信息系统处理流程有了更加深刻的认识,对于我今后的学习有了真实的帮助。六、思考题解答1、画出本实验的完整操作流程图?答:2、本实验中,录入客户订单表单时最关键的项目是哪四项?为什么?答:针对按订单生产业务流程,根据客户订单生产和安排原材料采购。3、本实验中,物料需求计划的计算依据是什么?可发放出哪两类计划?采购计划中的哪一项还需要依据市场情况,待实际采购时进行确定?答:需要BOM表,成品需要的数量和交期,以及各半成品的制造周期和原材料的采购周期。批次采购计划,比如修改采购单价,此处可借用“存货/录入品号信息”功能,查库存数量及原材料历史单价,对于本次作业中“单价”选项,是系统提供的历史单价,实际采购以实际为准
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