企业文化Р可见性Р可靠性Р6Р端到端的业务处理流程Р管理人员Р管理团队Р组织与流程Р集成与协作Р人力资本Р功能定位Р大屏系统和预警Р数据完整性Р技术技能Р协同工作室?(物理的和虚拟的)Р事件管理和场景工具Р行为发展Р“端到端”业务处理流程Р成本服务模型、绩效测量和统计分析Р架构/系统集成Р企业文化Р可见性Р可靠性Р工作流Р7Р项目中设计的巴西石油价值链Р管理Р商业Р支持Р商品、服务和基础设施Р创建流程技术和产品Р确保法律协议Р提供生产能力Р为石油生产进行的地域收购Р采集地区勘探Р勘探Р生产开发Р石油、天然气、液化天然气生产Р原油物流Р产品化Р产品和其他物流Р产品和其他分销渠道Р石油商品化Р产品.Р含氧产品和其他产品商业化Р天然气产品生产Р天然气和液化天然气物流Р化肥生产Р化肥物流和商品化Р石化生产Р石化产品物流和商品化.Р天然气和液化天然气分销Р热电联产和发电Р电力商品化Р天然气和液化天然气零售Р可再生能源发电Р生物燃料和其他产品Р规划,管理,组织,控制Р财务管理РHSE管理РHSE管理Р财务管理Р8Р提高石化产品物流透明度,实现供需平衡Р实施Р 升级预测产品,回顾提炼厂产品计划Р监控关键参数以确保供应链计划的有效性Р构建监控石油和产品链过程Р结果Р可以更好的预测,制定一次物流计划Р可以更直观的确认重新规划Р可以前瞻性的确认根本原因和链中的异常处理Р监控操作确保了客户服务在时间和品质间得到一致,最小化了巴西石油公司的运行成本,最大化了资源运作效率Р商业-产品和其他物流Р9Р协同工作室(物理的和虚拟的)Р管理人员Р管理团队Р组织与流程Р集成与协作Р人力资本Р功能定位Р大屏系统和预警Р数据完整性Р技术技能Р协同工作室?(物理的和虚拟的)Р事件管理和场景工具Р工作流Р行为发展Р“端到端”业务处理流程Р成本服务模型、绩效测量和统计分析Р架构/系统集成Р企业文化Р可见性Р可靠性Р10
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