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炼油装置大检修管理策略

上传者:upcfxx |  格式:pptx  |  页数:77 |  大小:12939KB

文档介绍
修概况Р2.检修装置数量逐年增加Р计划检修Р实际检修Р2012年计划检修装置135套,实际检修134套。Р6Р一、近三年炼油板块大检修概况Р3.主要装置检修时间Р总体看,因开停工要求提高,装置检修时间有所延长。Р注:对于全厂检修和改造内容较多时,检修时间要延长。Р7Р4. 检修质量稳步提高Р因检修质量不高造成开工时间不长就停工消缺的装置数逐年减少;一次开车成功率保持了较高水平。Р一、近三年炼油板块大检修概况Р%Р套数Р8Р5.检修装置开工情况? 近三年装置检修后装置开工中出现问题呈上升趋势,需要引起重视。Р3#硫磺烟囱烧塌Р3#硫磺酸性气炉烧穿Р柴油加氢循氢机开工中轴弯曲、干气密封损坏Р1#催化检修后油罐闪爆着火、1人死亡Р1#催化裂化装置循泵着火事故Р焦化装置1#系列分馏塔安全阀起跳着火Р开工问题呈上升趋势Р一、近三年炼油板块大检修概况Р9Р一、近三年炼油板块大检修概况Р镇海炼化 2012年顺利完成了史上最大检修, 28套停工装置均做到一次开车成功。Р天津分公司2012年全厂检修中,采取多项措施,降低设备开盖率,取得较好效果。Р主要经验Р检修计划?检修计划在停工前7个月完成;?补充计划在停工前2个月完成;?追加计划在停工后3天内完成。Р施工组织?由于检修装置多,实行总指?挥部、分指挥部管理模式,?增加专业工作组和攻关组。Р安全管理?引入青岛安工院专家进行第?三方HSE监管;难点问题实行?一点一策;安全员穿红背心。Р质量控制?引导施工单位建立质量体系;?每周质量通报并排名;制订了?《装置检修高标准验收程序》。Р进度控制?提高预制量;成立探伤工作?小组,制订落实拍片计划。Р费用控制?严肃变更管理,以不突破费用?为目标;对容器及安全阀,采?用RBI检验方式节省检验费用。Р转动设备4627台,实际?开盖198台,开盖率4%Р3#常减压换热器130台,实?际开盖23台,开盖率18%

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