?Р q如何评估企业生产装置可达到三年、四年或五年一修?Р q如何加强设备的前期管理,提高设备运行的可靠性?Р q如何能达到世界一流企业设备管理水平?РPreamsolutions 极晨智道Р目录Р q什么是维修策略?Р q维修策略制定Р q维修策略管理Р q维修策略执行Р q维修策略评估Р q维修策略优化РPreamsolutions 极晨智道Р设备管理中的一些概念和术语Р 大修Р 被动维修预Р 基Р 关键性分析防Р 于性Р 风Р 定期巡检/监测维Р 险Р 抢修修Р 的Р 维Р 修Р 定期检验Р 过程危害及操作性分析HAZOPРPreamsolutions 极晨智道Р设备管理的目标Р 提高业务驱动绩效是实现卓越运营中的关键Р •可用性设备故障是造成损失的第一原因Р –最小化非计Р 划停工Р –最大化产出Р •成本Р –管理成本机械和工艺设备Р –最优化利润造成绝大多数的非计划停车Р 率Р •风险Р –突出过程安Р 全Р –达成机械完Р 整性目的Р –确保合规РPreamsolutions 极晨智道Р维修的发展Р 可靠性的Р 预知性的•生命周期成本Р •分专业的Р •状态监测Р •数据统计Р 计划性的•高性价比Р •缺陷消除Р •基于老化磨损Р •预防Р 被动的Р •停车Р •修理Р 从“修好它”到“优化它”转变РPreamsolutions 极晨智道Р什么是维修策略?Р 维修策略是Р q在全生命周期各阶段Р q为达到效益、风险和成本最优的目标Р q基于一个较长的(一般>1~5年)时间段Р q针对设备及系统Р q根据其关键性和工作优先级Р q采用不同的维修类型组合(预防、预知、事后、技改技措、更新报废)Р q进行维修内容、所需资源(材料、备件、机具、人力、成本)以及间隔期的制定Р q指导维修计划的编制,是维修计划(<=1年)编制的依据РPreamsolutions 极晨智道
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