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微软收购诺基亚案例分析

上传者:业精于勤 |  格式:pptx  |  页数:9 |  大小:52KB

文档介绍
ffice部门Р服务和商业工具部门(数据库软件、Window AzureР商业解决方案部门Р硬件业务部门(Surface、Xbox硬件)Р操作系统部门(Widows、Xbox系统)Р应用服务部门Р云计算和企业Р3.带来的收益?通过收购诺基亚,微软补全了自己在移动互联网行业里的最后一环,成为了唯一一个从后台?到前台,再到智能终端的一体化服务方案供应商。一方面在采购过程中可以向提供商争取更多的成本折扣,另一方面在使用中需要售后服务的时候也更加方便。?同时还有以下利益:?1、扩大手机市场份额,提升手机业务利润;?2、为用户创造微软手机的顶级体验;?3、防范谷歌和苹果公司妨害应用创新、应用整合、应用分发和应用经济。?4、借力智能手机发展形势,抓住一次巨大机遇。Р4.带来的弊端Р然而这一收购对于微软的负面影响正在浮上水面。在最近提交的监管报告中,微软面向投资人揭示了手机业务的现状和前景。行业分析师表示,最早在二季度,微软将对手机业务进行“灾难性”的资产减记。?市调机构最新数据显示,在全球智能手机操作系统市场,微软 WP 份额仅为 2.8%。如果以收购前后的市场份额作为衡量依据,微软收购诺基亚业务,是一个完全失败的决策。收购之后,华为等其他手机厂商,对于 WP 的兴趣大幅下滑,市面上 WP 手机的可选范围更加狭窄。?在报告中,微软称“手机硬件”部门在第一季度陷入亏损。该部门收入为 14 亿美元,但是总体成本比收入高出了 400 万美元。换言之,微软每销售出一部手机,亏损 12 美分。这个亏损额,还没有计算市场营销费用、研发费用等。?更令人吃惊的是,微软提示投资人,将需要对手机资产进行资产减记。“考虑到最近的表现,手机硬件部门正在面临资产减记的更大可能性。”?微软表示,手机业务未来的现金流将会下滑,手机销售增幅将会下降,这将导致手机业务部门的资产减记,这将给微软公司盈利带来实质性的影响。

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