医护一体化

重症患者管理中的医护一体化Р成都市第二人民医院ICUР目录Р1Р医护一体化概述Р2Р医护一体化目标Р3Р医护一体化实例Р4Р提出背景Р如今,医院医疗质量的评价已不仅限于医生个人的水平,而是更倾向于全方位、全流程对医院提出质量要求,这不仅要求医生水平高,更要求护理、药学等部门更多地为临床科室起到支撑作用。在这样的大背景下,国家提出了“医护一体化”的概念。Р概念Р医护一体化(即医护合作)?1999年美国护理协会定义为,医生与护士之间可靠合作的过程。? 这个过程必须得到医护双方的认可,保护双方利益,并达成共同目标;有合理分工、密切联系、信息交换、互相协作、补充和促进?并非单纯的医护一起工作Р工作模式Р医护一体化工作模式是指由医师、护士根据自我意愿、自我专业技能按亚专业组成一个组,护士参与诊疗计划的制定,共同讨论治疗护理方案?打破了原有的医患、护患两条平行线的模式?重建医、护、患三位一体的崭新工作格局Р医生Р护士Р病人Р与传统模式的区别Р医护一体化Р结合护士反馈信息Р“知其然,知其所以然”Р共同管床,共同查房Р目标一致,互相沟通Р共同解决病人问题Р传统模式Р医师下达医嘱Р护士执行Р医护各行其事Р缺乏高效的沟通与协作,有时候关注点不一致Р病人得到的信息有时不一致Р一体化目标Р共同解决病人问题,提升治疗护理成效?提高护士对患者的了解,护士对患者的观察目标更清晰,患者获得更好的护理结局?提高护士的医疗知识水平,提高护理工作的含金量和护士的自身价值,护士的知识形象逐渐在患者中建立?医护沟通良好,达到信息共享?提升临床服务水平,提高患者的满意度Р如何实现Р制度是前提?沟通是基础?协作是途径?考核是保障