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仓储部SWOT分析

上传者:苏堤漫步 |  格式:pptx  |  页数:12 |  大小:364KB

文档介绍
人员对产品的专业知识不足5.业务水平有待进一步的提高6.物料异常处理时间过长7.呆料、NG料处理能力较弱8.ERP物流系统的管控机会因素(Opportunities)主要体现在:机会因素1.随着公司客户业务量的增加,对公司物流提出更高的要求2.物流及ERP等关键技术的飞跃性的发展3.仓储部还有很大的改善空间部门威胁因素(Threats)主要体现在:威胁因素1.资料<单据>下发的及时性和完整性,流程的完善.2.因国内订单的特殊性,导致成品的帐物经常会出现漏输<建议针对成品仓实施进出条码管理>4.来料质量和配件质量的管控3.氧化料的管控,以及停产产品的处理.5.部门与部门之间的沟通配合6.机器设备适用性不强7.工程订单材料信息的知会8.物料计划的完整性企业SWOT 分析 SWTO优势威胁机会弱势优势弱势机会威胁STRENGTHSWEAKNESSESOPPORTUNITIESTHREATS优势优势因素(Strengths)主要体现在:1.企业后备的满足条件的可选供应商比较多,在某些方面可以严格要求供应商,不怕其不合作;2.企业的信用状况一向比较好,供应商比较乐于合作;3.信息反应灵,产业调整快,产品换代快;4.总经理亲自抓营销,人员推广得力,与经销商关系相对融洽;5.企业良好的经营状况及成长空间6.较为合理的人性化管理7.技术水平的发展,服务质量的提高,使得品牌具有吸引力8.领导人比较亲和明智!弱势弱点因素(Weaknesses)主要体现在:1.某些专业部门的人才比较缺乏2.缺乏资源优势<物料的供应比较被动> 3.公司全体员工对产品质量的认识度不够4.公司内部流程不够完善机会机会因素(Opportunities)主要体现在:1.随着人们生活水平提高,品牌将成为消费时尚,逐步取代以价格拼市场2.由于房地产行业的萧条,行业内竞争加剧,一些运营能力不足的厂家将被淘汰。3.新产品的上市

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