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仓储运作SWOT分析仓储管理过程中问题及解决方案实例

上传者:塑料瓶子 |  格式:ppt  |  页数:22 |  大小:274KB

文档介绍
方便配送,建立自己的仓库,导致仓库数量众多,都在经济集中地区和交通便利的地方建设仓库,以至于仓储布局极不合理,造成了部分地区仓储大量剩余和部分地区仓储能力不足的两极分化局面。РР美的遇到的主要问题Р——仓储资源布局不合理和稀缺Р三、仓储作业区设置结构不合理,单元化程度低? 周转箱、地台板等标准化、单元化程度低,卸货、搬运效率低.不能很好的满足生产和销售的需求。例如在出库的时候与车辆衔接的区域不合理,导致出库时间增多。РР美的遇到的主要问题Р——仓储管理技术不成熟Р一、信息技术的不完整性和落后? 1、无法满足精确化货位管理新的管理要求,即产品放在那个货位上,及这个货位上的收发货顺序问题;? 2、不能准确知道货物的库龄情况,有货物积压很久的情况;无法保证库存的准确性及发货的准时性,客户抱怨较大;? 3、仓库的收发货作业方式落后,信息处理速度慢,信息价值得不到充分体现? 4、仓储技术发展不平衡,信息化状况不容乐观,企业对物流信息化认识和了解不足,物流信息化建设起步晚、推进慢,整体物流信息化水平较低,其信息化建设也很少从供应链的整体目标出发进行规划。РР美的遇到的主要问题Р——仓储管理技术不成熟Р二、经营管理理念的落后? 美的仓储和配送是比较传统的单一的,新的服务理念没有贯穿,供应链思想没有贯彻,与供应商,客户等的关系没有上升到一个阶段;?三、没有对信息系统很好利用和与基本作业的结合? 出入库等作业中还是包含很多不完整的因素,对于这些环节没有很好了解。РР美的遇到的主要问题Р——仓储人才的缺少和考核不完善Р一、仓储人才缺少? 发展仓储行业,既需要掌握一定专业技术的人才,也需要操作型人才,更需要仓储管理型人才,但是美的这几方面的人才都很匮乏。人才培养制度没有大大落实,只注重人才的管理技能但是忽略了人才的操作技能。?二、人员考核制度不完善

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