化的重要性7.员工在企业中的影响力8.在工作中产生的负面情绪9.关键岗位人员的才能10.人员流程的设计11.策略流程的设计12.运营流程的设计培养执行力所需条件一、要有一个坚定的理想信念。二、要有一个和谐的管理班子。三、要有一支高素质的执行队伍。四、要有一套健全的工作制度。?为什么完美无缺的战略方案达不到预期的效果??为什么事必躬亲反而弄得更糟??为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机??为什么同样的计划,同样的策略,业绩却相差?十万八千里??为什么……执行力缺失培养执行力所需条件一、要有一个坚定的理想信念。?有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里,考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的人躺在一起,但是背靠着背。?这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟心爱的人躺在一张床上,却背靠背,不是没戏吗?”?秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?”秀才如此这般说了一番,店才老板乐了:“哟,你这一次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是“高中”吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你心爱的人背靠背躺上床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?”?秀才一听,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。培养执行力所需条件二、要有一个和谐的管理班子。威严与亲和的关系信任与监督的关系批评和表扬的关系兼听与善听的关系培养执行力所需条件三、要有一支高素质的执行队伍。?只有绝对服从,才能一切行动听指挥。?只有绝对服从,员工才有超强的执行力,团队才有卓越的执行力。?只有绝对服从,团队的卓越执行力才能为企业带来长久发展的动力。人要像机器一样准确无误工作
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