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项目投资决策课件

上传者:梦溪 |  格式:ppt  |  页数:115 |  大小:0KB

文档介绍
部环境投资者的目标与目标、条件和环境相联系的投资策略投资的收益,费用及相应的风险影响投资决策的主要因素ShoulddoMightdoCandoWantdo可能做什么外部环境:规划/控制、政策、竞争应该做什么社会规范:道德、习俗、价值判断能够做什么资源条件:资金、时间、知识、才能想做什么个人意愿:信念、目标、思想意识投资决策的层次战略层次的投资决策战略指高层次的全面计划。理想的战略决策应是根据长期目标需要制定最佳利用资源的全面计划。衡量战略方案的标准是效益,即计划能满足目标要求的程度。战术层次的投资决策战术指低层次的专门方案。战术决策围绕战略决策所确定的目标提出和选择实现目标的策略和方案。战术选择的衡量标准是效率,即一项活动能完成使命的程度。项目投资决策框架投资策略(收益/风险定义)投资条件与投资环境分析投资决策(狭义)(收益/风险评价)投资方案实施投资分析(收益/风险辨识与测度)目标──投资决策的一般原则战略──总体规划策略──决策准则与政策思路计划备选方案数据、信息收集分析方法与评价指标选择方案分析比较是否投资具体方案投资时机投资方式(投资角色、产权形式)融资方式、财务结构、投资组合融资、建设、经营市场分析政策分析自身条件分析反馈广义投资决策工程项目投资决策中收益与风险的权衡投资目标收益风险作为决策依据的评价过程??评价要素评价层次评价对象目标准则指标尺度权重方案综合评价企业政府社会个人项目盈利性项目公共项目技术产品工艺方法政策投资时机的把握技术进步市场需求变化经济结构调整政策变化其他发展机遇行业生命周期产品生命周期技术生命周期产业经济周期宏观经济形势目标策略机遇抉择行业的生命周期行业技术迅速发展主导技术定型完善技术局部改进领先者和少量跟随者介入进入者迅速增加行业内企业相对稳定企业逐渐退出行业技术酝酿突破早期发展时间衰退成熟迅速成长行业规模竞争态势技术特征ⅣⅢⅡⅠ发展阶段

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