核材料供应采购计划,寻找出进度控制点,确定完成日期。其次建立反映工程进展情况的日记,进行工程进度检查对比,对有关进度及时计量并进行鉴证,召开现场进度协调会等。当实施进度的计划发生差异时必须及时制定对策。制定保证不突破总工期的措施,包括组织措施、经济措施等。制定总工期突破后的补救措施,然后调整其他计划,建立新的平衡。Р 6、合同管理:本项目合同主要包括勘察设计合同、施工合同以及与建设工程相关的其他合同。其他合同包括买卖合同、借款合同、租赁合同、担保合同、委托合同、承揽合同等。合同管理由合同的主要条款、合同的订立和履行、合同的变更和解除、合同的违约责任等部分组成。按照本项目的规模和工期、项目的复杂程度、项目的单项工程的明确程度等,选择合同的具体类型、使用条款等。Р 7、综合协调:项目的开发过程需要处理与水、电、通信、燃气、消防、环保等多部门的协调。严格遵守国家有关规章制度,积极主动的和各级职能部门配合,争取各部门的帮助,以保证建设项目的顺利进行。Р 8、竣工验收:在接到施工单位的交工报告后,及时组织初验。建设项目全部建成后,由银行、物资、环保、消防及其他部门的专业技术人员和专家组成的验收委员会验收项目,签发竣工验收报告。Р Р Р Р Р第六章?社会效益Р1、“柏年美食街”作为东营市经济的发展提供重要的物质条件,进一步促进东营市产业结构升级,增加第三产业比重。东营市的商业模式还是以百货公司、超市、专业市场、沿街商铺等形式为主,不能够体现一个城市的商业和文化底蕴。而“柏年美食街”项目的推出,将填补一个商业模式的空白,成为东营代表性的商业项目。Р2、“柏年美食街”项目实施可以迅速促成东营市商业副中心的形成,改善东营市的投资环境和商业环境,加快东营市改革开放步伐。Р3、“柏年美食街”项目实施增加了就业机会,项目规模大,项目建成后需要大量的服务人员,这将为东营市求职者提供广阔的就业机会
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