进行岗位设置和聘用。? 因此，我今天讲的岗位设置管理工作操作实务的主要内容有四个方面。即：РРР一Р首次岗位设置工作流程Р岗位设置管理关键环节Р二Р主 要 内 容Р案例及表格填写说明Р三Р三Р四Р岗位设置管理的各类参考文本РРР第 一 部 分РР首次岗位设置工作流程РРР组织开展岗位聘用Р报请认定岗位设置、聘用Р兑现岗位聘用工资Р第六步Р岗位设置总流程Р第五步Р第四步Р第三步Р第二步Р第一步Р制定岗位设置实施方案Р报批岗位设置方案Р制定岗位设置方案РР1、概念；?2、主要内容Р1、制定主体?2、文件依据?3、基本原则Р7步工作法Р把握3个方面Р方案概念Р第一步 制定岗位设置方案Р如何制定РР（一）岗位设置方案的概念Р根据岗位设置管理有关文件规定的岗位总量、结构比例和最高等级控制标准结合本单位工作职责、目标任务、人员结构和事业发展需要等因素拟定岗位的总量、等级及不同岗位之间的结构比例编制。РР岗位设置方案的主要内容 ：Р1．单位基木情况;?2．指导思想和基本原则;?3．拟设岗位情况;?4．需要说明的其他问题。?★具体制定岗位设置方案，详见《××单位岗位设置方案》(参考文本)РР(二)需要把握的三个方面Р1．制订主体：卫生事业单位?2．文件依据：4个文件?《湖南省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》(湘政办发【2008】11号)?《湖南省事业单位岗位设置管理工作有关问题的处理意见》(湘人社函【2011】75号)РР《湖南省卫生事业单位岗位设置管理实施办法(试行)》(湘人社发【2011】86号)?《江华瑶族自治县卫生事业单位岗位设置管理实施方案》(江卫发【2011】 号)?3．基本原则：? 一是科学合理、精简效能原则;? 二是按需设岗、竟聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则;? 三是现实需要与未来发展相结合原则。
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