识与特点Р二、岗位设置管理制度主要内容? ? (一)岗位设置实施分类管理? 1、单位分类。? 单位分三类,实行不同主体岗位;? 不同岗位实行不同结构比例控制。? ? 2、岗位分类。? 分为管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别。? ? (二)设置通用岗位类别等级? 1、管理岗位分为10个等级? ? 2、专业技术岗位分为13个等级Р 3、工勤技能岗位包括技术工岗位5个等级和普通工岗位Р第二部分事业单位岗位设置管理工作认识与特点Р(三)岗位设置要求? 岗位设置要科学化、规范化,制度化。? 科学化:就是事业单位按照规范有序、科学合理、精简效能、动态管理的原则进行岗位设置。? ? 规范化:就是设置岗位程序应当经过编制岗位设置方案、岗位设置方案核准、制定岗位设置实施方案、广泛征询意见、组织实施等步聚进行。? ? 制度化:就是经核准的岗位设置方案作为公开招聘、聘用人员、确定岗位等级、调整岗位以及核定工资的依据。Р第二部分事业单位岗位设置管理工作认识与特点Р可见岗位设置管理制度:? ●不是探索性事业单位人事制度改革,而是自上而下的系统改革,从国家层面规范事业单位的人事管理制度。? ? ●不是可搞可不搞,可改可不改的问题,而是必须搞,必须改的问题,涉及到收入分配制度改革的入轨运营问题。? ? ●不能从为了完成任务来进行岗位设置,要从事业单位建立科学、高效、合理的管理运行体制,从优化单位人才队伍结构,从建立符合事业单位特点的用人管理制度来看待岗位设置管理工作。Р第三部分岗位设置管理工作步骤和程序Р事业单位岗位设置管理工作简要流程? 1、工作流程图? 2、组织领导及工作职责? 事业单位岗位设置实施工作分四个阶段? 一是准备阶段,二是岗位设置阶段,三是组织实施阶段,四是检查验收及认定阶段? 一、准备阶段? 1、组建工作班子;? 2、组织专题培训;? 3、组织学习宣传;? 4、开展调查摸底。
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