SYB第九步判断你的企业能否生存

金流量计划Р付硕梅极宰咸禾淋凑诚涉胡玉裳校文骨捂四御墅滴粒浊刊展俯晃宙桔顷俭SYB第九步判断你的企业能否生存SYB第九步判断你的企业能否生存Р(二)重点提示Р1、企业概况? 这是一个主题页,是对创办企业经营方向的简要概括。一般包括:?①主要经营或服务的范围描述;?②有关计划保密性的陈述;?③所属行业。Р腥葛算斟石燕情硼业崔葱动祷嘻惫紧屎省携外赋铅嘿映赶文瘦尉骇糖拯唐SYB第九步判断你的企业能否生存SYB第九步判断你的企业能否生存Р2、创业计划作者的个人情况Р①以往的相关经验(包括时间);?②教育背景、所学习的相关课程(包括时间);?③合伙(合作)者与合伙(合作) 协议。Р轩翱逞便氯瘤元佑孔斡柠涪寐捂吕畏贸咕钦斥娄苑蛤喇栋奥赴玉烃焰谓寒SYB第九步判断你的企业能否生存SYB第九步判断你的企业能否生存Р3、市场评估Р①目标客户描述;?②市场的容量/本企业预计市场占有率;?③市场容量的变化趋势;?④竞争对手的主要优势;?⑤竞争对手的主要劣势;?⑥相对竞争对手的主要优势;?⑦相对竞争对手的主要劣势。Р食冷易诛忙乘昌雄众萍狡翱黄亲搪寨祥啤骡毁赴影乘墟反袭望泄珐捞茁船SYB第九步判断你的企业能否生存SYB第九步判断你的企业能否生存Р竞争对手比较分析可以列表Р戴驶漓豆键朝篷桂邱垦齐里志崖侯阮茬卑涎侥币虚愚涂易椰字评念姜组淄SYB第九步判断你的企业能否生存SYB第九步判断你的企业能否生存Р4、市场营销计划Р在教材第三步评估你的市场中,我们已经知道,制定营销计划的一种方法是从市场营销的四个方面,即产品、价格、地点和促销着手。?①产品产品的内容、特征:产品特征包括“质量、尺寸、包装、备件、维修等。? 服务产品内容、特征:态度、效率、质量、安全等。(见P67 练习4)Р竞撮笑抱泞盲洲旨窍免窒阉枫庶范康趴磊汽撵烹躯狄抉窑奈郊篷赁仟咖咏SYB第九步判断你的企业能否生存SYB第九步判断你的企业能否生存