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SYB创业培训第七步-预测你的启动资金-第二版

上传者:火锅鸡 |  格式:ppt  |  页数:47 |  大小:1373KB

文档介绍
疼吗?不心疼?——花多少钱?——取决于自己吗?取决于对方?——会因钱财等现实问题而放弃吗?——投资组建家庭时——买房、买车是否会办理豪华婚礼、住高雅别墅是不是取决于当时的资金情况没有加以预算的创业是个无底洞,在启动初期时会产生很多意想不到的费用,没有进行预测准备,会使老板手忙脚乱。如果你没钱,却打算开五家商店、雇四十名员工、买十辆车,这是不实际、不明智的。应当从小做起、实事求是、量力而行,有哪些方式能使创业初期的企业更好地生存和盈利???§你可以不放弃原来的工作,用业余时间办自己的企业,直到企业运转稳定.? §创业初期,你的配偶可以继续从事原有工作,以后再加入自己的企业.? §创业初期,租赁设备比购置设备稳妥、合算.? §需要人手时,先雇非全时员工,再雇全时员工.? §先购买二手设备,以后再更新。? §逐步拓展新业务领域,而不必为摆脱财务困难而发愁。? §根据利润的增长,制订业务扩展计划。以上措施,都是为了尽量减少启动资金,降低企业运行成本。**开办企业需要哪些钱呢?想一想从办理营业执照起,各种支出犹如“花钱似流水”一般。你的企业到底需要多少资金才能启动?*为什么要预测启动资金(1)了解所需创业资金;(2)合理分配资金;(3)知道资金缺口,以选择不同的筹资渠道。*二、为什么要预测——有惫则无患举例:饭店防火设备:失火后再准备吗? 通风设备:等客人因烟反应后再解决吗?  举例:加工企业的三相电,开业后再改吗?  ——一次次借钱,一次次缺钱,容易吗?  ——有计划是为了从容应对变化。**开办企业并使其正常运转需要准备的所有资金,(自确定企业构思至企业开始运转后的前三、四个月)这些资金的总和就是启动资金。比如支付场地(土地和建筑)、办公家具、机器、设备、原材料、商品库存、营业执照及许可证办证费、开业前广告及促销费、工资、水电费、电话费等各项费用。一、启动资金的分类什么是启动资金?

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