SYB第九步判断你的企业能否生存(大学生2015版)资料

2013 年年6 6月参加邻水县就业局月参加邻水县就业局 SYB SYB 创业培训。创业培训。二、创业计划作者的个人情况二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验以往的相关经验( (包括时间包括时间): ): 教育背景、所学习的相关课程教育背景、所学习的相关课程( (包括时间包括时间): ): 第第1 1页页 2017 年1月 19 日 SIYB 中国项目 8 目标顾客描述: 目标顾客描述: 市场容量或本企业预计市场占有率: 市场容量或本企业预计市场占有率: 几个成型的住宅小区居民几个成型的住宅小区居民, ,上班人员上班人员, ,回头老顾客和学生。回头老顾客和学生。目前本企业附近共有同类型企业三家,年销售额约为目前本企业附近共有同类型企业三家,年销售额约为 150 150 万元,本企业的年销售额约为万元,本企业的年销售额约为 50 50万元,占市场总销售额万元,占市场总销售额的的35% 35% 左右。左右。三、市场评估三、市场评估第第2 2页页 2017 年1月 19 日 SIYB 中国项目 9 市场容量的变化趋势: 市场容量的变化趋势: 三、市场评估(续三、市场评估(续 1 1) ) 附近有两个住宅小正在建设附近有两个住宅小正在建设, , 顾客数量会逐步增加。顾客数量会逐步增加。第第2 2页页 2017 年1月 19 日 SIYB 中国项目 10 竞争对手的主要优势: 竞争对手的主要优势: 三、市场评估(续三、市场评估(续 2 2) ) 竞争对手的主要劣势: 竞争对手的主要劣势: ①①资金比较充足; 资金比较充足; ②②有一定的知名度; 有一定的知名度; ③③经营时间较长,回头客相对较多。经营时间较长,回头客相对较多。①①店面装修陈旧,不能很好的吸引顾客; 店面装修陈旧,不能很好的吸引顾客; ②②不外卖不外卖; ;③③服务质量一般。服务质量一般。第第3 3页页