倾心致力于企业管理的发展与超越Р智慧经营Р科学管理Р规划薪酬? 创造价值Р薪酬体系设计Р目录Р激励理论?薪酬理论?薪酬设计框架?主要的薪酬模式?薪酬设计案例Р激励理论Р你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。?——弗朗西斯(C. Francis)Р激励的重要性Р组别Р施加条件Р误差次数Р名次РAР不施加?任何条件Р24Р4РBР奖惩Р11Р2РCР个人竞赛Р8Р1РDР集体竞赛Р14Р3Р警觉性实验(奥格登、1963年)Р激励理论Р内容型激励理论?马斯洛的需要层次理论?赫滋伯格的双因素理论?过程型激励理论?亚当斯的公平理论?行为改造型激励理论?凯利的归因理论?综合激励模型Р中国原有体制Р人性的Р否认人性的Р崇拜的Р基于物质人性的研究结果Р再谈人的动力Р动力—惰性比系数Р影?响?因?素Р个人Р群体与组织Р体力潜能?脑力潜能?能力潜能?欲望潜能?环境条件Р公平感?权利感?成就感?人际感?自我感Р需要层次论Р生理Р安全Р社交Р尊重Р自我实现Р为什么谈激励Р威逼利诱
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