互联网企业的管理模式研究

报告互联网企业的管理模式研究报告结构第一部分:企业管理模式的基本概念企业管理模式的基本公式六种常见的企业管理模式第二部分:互联网产业的管理模式互联网产业的特征分析·互联网产业的管理模式概述第三部分:互联网巨头的具体管理实践·搜索引擎:谷歌VS.百度网络贸易:京东商城VS.阿里巴巴第四部分:互联网金融时代的管理变革互联网金融带来市场环境的变化互联网金融时代对管理模式的新要求第一部分企业管理模式的基本概念企业管理模式的基本公式管理理念+管理系统管理方法管理模式企业的管理理念是一企业的管理系统-企业的管理方法企业的管理模式是指管理者的管理思是指由管理者是管理者为实现指企业为实现其经想的高度概括。管理对象等若干组织目标,组织营目标组织资源成功的管理理念应包括个相互联系,相和协调管理要素经营生产活动的基高水平的道德标准互作用的要素和的工作方式、途本框架和方式,是央策以事实为依据子系统,按照管径或手段从特定的管理理念经营适应环境变化理整体目标结合出发,在管理过程以业绩评判个人而成的整体。中固化下来的一套对竞争保持紧迫感p包括:管理目标操作系统、管理者、管理对象、管理环境管理方法≯本报告以此公式为基础,来具体剖析一个企业的管理模式常见的企业管理模式常见的六种企业管理模式友情化模式亲情化:利用家族血缘关系的内聚力温情化摸式友情化:利用朋友之间友情的内聚力温情化:强调人情味,调动人性的内在动力制度化模式制度化:按照某种劳资双方共同认可随机化模式的、带有契约性的规则来推动企业管系化模式理·系统化:包括企业组织机构战略愿景管理、工作责任分工、薪酬设计、绩效管理、招聘、全员培训、员工生涯规划等七大系统的建立六种模式各有优劣随机化:在现实中表现为:民企中的未来的企业管理模式是以制度化管理独裁管理、国企中的行政干预为基础,同时也应当适当地吸收和利用其他几种管理模式的有利因素,以淡化制度化带来的管理呆板