扩大,尽快恢复生产。认真建立班组安全台帐,管理好上级下发的各种安全性文件、资料以及对违章者处罚的文件。做好班组安全记录台帐。要努力使班组安全工作规范化,实际操作程序化,安全设施、安全标志、工具管理、安全用语、防护用品使用和保管标准化。定期检查班组安全用具是否符合要求,并保证安全用具完好。运用不同形式的安全培训。班长职责落实安全生产责任制,承担起班组安全第一责任人的职责;贯彻执行上级指示,一切行动从指挥;组织好班组工作,协调完成各项工作任务。搞好班组管理,完成各项检修任务。落实各项规程制度,使班组工作程序化、规范化、标准化。加强班组民主管理,充分发挥八大员作用,激发职工搞好班组安全的责任。协调纵横关系,处理好班组间、上下级间的纵横关系,关心做好班组政治思想工作,关心班组成员的工作和生活。抓好全班技术培训和经常性安全教育,组织职工学习安全规程制度,开展技术革新和合理化建议活动。明晰的职责任务班组介绍——工作内容班组承担厂内外一次水、循环水、除盐水、及污水现场设备的维检和改造,克服工作点多面广,确保所有装备的安全可控。兖矿鲁南化工有限公司兖矿鲁南化工有限公司班组建设兖矿鲁南化工有限公司班组建设——工作目标团结严谨快速高效工作作风我检修我负责我安全我负责工作理念学习型班组安全型班组和谐型班组创新型班组工作目标供水一车间检修班兖矿鲁南化工有限公司班组建设——制度建设班组在车间管理制度汇编的基础上分别制定了班组管理八项制度,建立完善班组管理制度体系,严格落实责任考核,使班组管理做到”工作有标准、执行有制度、奖惩有考核“的规范化管理体系,为班组建设提供保障。设备巡回检查制安全生产责任制设备润滑管理制设备维护保养制检修质量负责制班组经济核算制岗位培训练兵制设备检修管理制班组管理八项制度完善的制度建设兖矿鲁南化工有限公司班组建设——制度建设全面规范的班组建设记录设备包机责任到人严制度、细保障
全文预览
