心整理专业资料,请放心下载【本章内容提要】一、预算、财务预算和财务预算管理二、财务预算管理的特点三、财务预算管理的作用【学习目标】了解预算、财务预算和财务预算管理的内涵,理解财务预算管理的四大特点和十大作用。精心整理专业资料,请放心下载2020/1/134《礼记·中庸》载:“凡事预则立,不预则废。”这句俗语强调不论做什么事,事先有准备,就能得到成功,不然就会失败,在现代企业管理实践中也莫不如此。精心整理专业资料,请放心下载2020/1/135预算——现代企业生命线推行预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,它对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。精心整理专业资料,请放心下载2020/1/136但对于国内很多企业在首次“触电”预算的时候,都把预算当作财务部的事情,认为“预算=数字+表格”。这不禁让人深思,难道只靠财务部一个职能部门就能做好财务预算管理了吗?那财务部的责任也太过于重大了吧!究竟什么是财务预算管理?财务预算管理有什么特点和重要作用?诸如此类的问题如果不能有效地澄清,就很难开展预算管理工作。精心整理专业资料,请放心下载2020/1/137第一节预算、财务预算?与财务预算管理精心整理专业资料,请放心下载2020/1/138(一)什么是预算观点1:预算是一种由人来控制成本的会计技术。观点2:预算有两类,一类为预测,告诉经理人他在未来将可能处于何种地位;另一类为标准,告诉经理人预定的效率水准是否已经维持或达成。一、预算的内涵精心整理专业资料,请放心下载2020/1/139观点3:预算是一种以财务条件来表达的广泛而协调的计划。观点4:预算是行动计划的数量表达。观点5:预算是涵盖未来一定期间内所有营运活动过程的计划,是企业最高管理者为整个企业及其所属部门预先设定的目标、策略及方案的正式表达。精心整理专业资料,请放心下载2020/1/1310
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