工会经济技术与劳动保护工作

性决定了工会开展工作,只能靠工作本身的吸引力来推进,吸引力是工会工作的基础。3、吸引力来自于活动与载体的选择和设计。实践证明,任何一项工作本身不会产生吸引力,如果选择一种载体,设计一种活动来包装这项工作,就会间接地形成被动与主动关系的转换而在无形中就会对工作对象自然产生吸引力。这是由人自身更高一级的精神需求所决定的。4、活动载体选择与设计很关键很重要。中国工运研究会的实验证明了这一点。几年前,曾针对南方某个企业进行研究,发现企业订单多当企业行政方面提出加班加点增加产量时,即使给奖金职工心理上也会产生抵触情绪,工作效果并不明显;相反,由工会出面组织了一次有针对性的劳动生产竞赛,出乎企业行政意外,职工参与热情很高,产品产量及合格率大幅提升,而企业用于奖励的成本却大大降低。工会经济技术与劳动保护工作概述(五)内容。(“安全、培训、竞赛、班组”四个主要方面)1、工作内容:解决的是工会经济技术与劳动保护工作做什么的问题。2、主要工作四个方面。即“安全、培训、竞赛、班组”四个方面:安全主要是针对企业安全生产和职工生命健康权益的维护,这个方面可以通过开展“安康杯”竞赛活动来实现;培训主要是针对职工素质的提升,主要依托于企业安全生产和职业技术培训,这个方面可以通过开展“学习型组织和知识型职工”的评选、首席员工和职工标兵或技术带头人等评选活动来实现;竞赛主要是针对提高生产效率和开展技术创新,这个方面可以通过开展劳动生产、技术竞赛、技术创新攻关、班组生产竞赛等各种形式的评比活动来实现;班组主要是针对班组的自我建设能力和执行能力,这个方面可以通过开展“四个文化”(和谐文化、创新文化、安全文化、勤俭文化)班组建设活动来实现。3、工作方式与原则。各个单位可以根据自身的环境、条件、特点开展不同侧重、不同类别、不同方式的活动,可以是综合性的,也可以是哪一项的。原则只有一点:从企业的需求和职工的愿望出发。