QC 降低设备故障率

颐夹勾家体辜精弟赖疙抛荤市灼也洽脱生的单翁饮吹蔡摈棚勃春舱彦QC_降低设备故障率QC_降低设备故障率六、目标可行性分析年1月份故障率均低于5.5%由和众多技术骨干组成的小组成员具备较高的理论知识和实践经验。设备主管技术部门对目标制定充分肯定;全体QC小组成员和班组成员、技术骨干充满信心。目标值切实可行客观因素故障率的高低直接决定产品的通过量,进而决定车间总产量的;运行的稳定性直接决定产品质量的高低;公司领导高度重视不断加大设备技改投入。实践证明主观意愿素质具备联蚕浚矩奴剔陶上孰键瘟虐议瓣剃光漏勉做唇旬只杂哭狼津矩椽契哨白溢QC_降低设备故障率QC_降低设备故障率七、故障率高原因分析利用排列图法查找故障率高的末端原因故障率系统名称故障时间故障率高的因素机组各系统名称故障时间各末端因素所占故障时间比率(%)循环水系统压缩空气系统传动系统电气系统机械系统08.9至09.2故障时间分布1035.22053.712.05218.0518.351184.14273.31故障率高的末端因素人1.维修技能低0282500005229.3%2.责任心差1001021302.110.13.7%3.操作使用不当0232252032.0421.047.7%机4.设备老旧杂陈2013020005134.8%5.正常损坏周期232223232103111.3%料6.备件缺少或型号不配38510052104105720.9%7.备件质量差011200010382.9%法8.设备管理制度不健全0202.300022412.34.5%9.计划检修、保养不及时2171191.541114896.335.2%环10.检修、操作环境差000020000353.7%通过排列图标法共查找造成故障率高的末端因素10条晰魂烬镁筋此随获臣头姿阔比销泼辅颊已孪朋寓杜齿褒勘瀑稀坊虐枉酚锡QC_降低设备故障率QC_降低设备故障率