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如何做好一名优秀的项目经理

上传者:叶子黄了 |  格式:ppt  |  页数:45 |  大小:1375KB

文档介绍
和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度,自觉维护企业的合法权益和形象。?2、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责,完成项目管理目标责任书中的各项Р(三)项目经理的岗位职责Р一、项目经理在项目管理中的角色地位和职责Р指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现,也是最终考核项目经理工作业绩的依据。Р3、履行工程承包合同,遵守工程建设程序,执行工程建设强制性标准。?4、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。?5、合理组织并有效利用资源(人力、物资、资金、社会资源等),? 并对其进行动态管理。Р6、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划,明确项目目标,并对目标进行整体管理,若发现与计划产生偏差,应及时采取措施加以纠正,使项目工作处于受控状态。?7、建立各种专业管理体系并组织实施。?8、发挥好桥梁纽带作用,协调处理与项目相关方的各种关系,消除各种矛盾和误解,保证项目顺利开展。?9、领导项目团队执行项目计划,并及时进行利益分配。Р一、项目经理在项目管理中的角色地位和职责Р(三)项目经理的岗位职责Р10、提前考虑工程项目实施过程的各种风险,并制定措施尽量规避,如风险无法避免,应把风险降低到最低点,并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。Р11、归集工程资料,参与工程竣工验收,准备结算资料,接受审计。?12、妥善处理目经理部解体的善后工作。Р一、项目经理在项目管理中的角色地位和职责Р15、为了确保工程项目的实施质量,应严格项目经理的管理投入,原则上一个项目经理在同一时期只能担任一个项目的领导管理工作。Р(三)项目经理的岗位职责Р13、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。?14、使项目相关方满意,达到多赢的目的,最终树立企业形象,打造企业品牌。Р第二讲:?优秀项目经理应具备的职业素质及优良习惯Р项目经理项目管理能力打造与提升培训

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