的现象。问题也会被高效率的解决,同时每个人的能力也得到了提升。除了这些非常实用的理念以外,还有可以帮助您提升管理效率和如何健全管理制度的九大管理杠杆,比如说离场测试,就会提到如何让您在不在公司,您的员工都一样认真的工作。再就是保障到您将管理理念和方法落实到位的24大管理工具,免去了您学了之后很难执行的担忧)会前四、塑造研讨会、讲师价值:?这次课程的主讲老师郝总,她是影响力教育训练集团副总裁,她也被誉为是影响力最传奇总经理,曾经带领宁波公司连续两年成为集团20家分公司里第一名的公司,一年的时间将杭州分公司从后三名带到集团前三名,半年的时间帮助青岛公司扭亏为盈,成为集团优秀分公司。她就是运用领袖风采里如何打造卓越团队的一系列管理理念与方法来管理我们的团队,如果您觉得这套系统也适合您的企业和团队话,可以选择我们后续的服务项目。而且课程现场也会推出2011年的培训规划,您现场一定要把握机会。会前五、转介绍话术:?销售员:**总,您企业做这么多年,身边一定有很多和您一样爱学习的老总朋友吧,您可以也让他们一起来参加的呀??客户:好的,我看看吧?销售员:*总,您可以现在就联系一下呀,我刚好也带了几张票,联系好的话我现在就可以给他们送去呀?客户:我听的好再帮你介绍吧!?销售员:*总,这您完全不用担心,我们十年来培训的企业已超过4万家,包括世界500强在华的150家企业,这么多企业都帮您检验过了您还担心什么呀??客户:这样的课太多了,他们自己也有接触到,不好向他们推销的.?销售员:*总,您说的确实是实情,他们也和您一样希望选择一家适合的培训公司来合作,所以我们也特意来举行这样的试听课供企业来选择而且不需要花费多少成本,并且您来到现场一定会有收获,包括您的朋友,他有收获一定也会感谢您的。您现在给他们打电话,我帮您去送票,到时你们一起来学习。会前研讨会前(一)1.邀约前的准备邀约话术通关拜访通关
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