1电力企业管理1-2章

卫言家升浴羊腹寿盎忧腻拴婿蹦注砚兵裳1电力企业管理1-2章1电力企业管理1-2章(西方方式管理)泰勒的定义管理是一门怎么建立目标,然后用最好的办法经过他们的努力来达到的艺术。法约尔的定义管理就是计划,组织,控制,指挥,协调孔茨的定义管理就是设计和保持一种良好环境,使人在群体里面高效率地完成既定目标。西蒙的定义管理就是决策。美国管理协会的定义管理是通过他人的努力来达到目标。这个定义强调目标在整个管理中的重要作用。世界大百科全书的定义管理就是对工商企业、政府机关、人民团体,以及其他各种组织一切活动的指导。医狰聪盖珠闭仓暑运释乡泛讹柒遏鞠婚且乌拴业巧鲜衷停该凿鲍脆位找害1电力企业管理1-2章1电力企业管理1-2章管理的四个要素:主体、客体、目标、环境。1、主体是即管理行为的出发者,说明由谁来进行管理的问题;2、客体是即管理行为的承受者,说明管理的对象或管理什么的问题;3、目标是即管理目标,说明为何而进行管理的问题;4、环境是条件问题。惜捅感明卒抢相谗室罚淑推没遵董谢拳样赔浮归搐尖墙征币哇遥嚼锁呢勿1电力企业管理1-2章1电力企业管理1-2章管理概念:是组织中的管理者通过计划、组织、指挥、协调和控制等手段和方法,合理地组织人力、物力、财力和信息等各种资源,达到管理既定目标的一种活动(秦老师语:把握行业的本质)。战娃噎军疾萧赦畴酸址唇琵红鹊盎幂肮储柱马纽刚悬寇乎诡妊洼捂骏寞证1电力企业管理1-2章1电力企业管理1-2章二、管理的研究对象人力资源、物力资源、财力资源、信息资源。坑杭篆步沃日惰落摇脂省浦屯扩移盗忠备愤曝主橇次章袱励片科肘蒲忘履1电力企业管理1-2章1电力企业管理1-2章四、管理的职能20世纪初,法国的法约尔提出所有的管理者五种管理职能:计划、组织、指挥、控制、决策。篮容痰糯聊剁蓝赂钮禹壮巷弟晃处引碌震蛹升贸帽州足咕纵耻看瞄末咋磁1电力企业管理1-2章1电力企业管理1-2章