责Р 一是审议、批准公司风险管理策略和重大风险管理解决方案,指导、监督风险管理体系的建立与持续完善。二是审议、批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制,以及重大风险评估报告。三是审议、批准安监部门、审计部门、监察部门提交的风险管理监督评价综合报告。四是听取安监部门日常工作汇报,分析公司生产运行管理中存在的主要问题及风险,提出工作目标与要求。五是定期听取内部审计部门阶段性工作汇报,分析公司经营、管理中存在的主要问题及风险,提出下一阶段具体的工作目标与要求。六是听取公司开展效能监察工作的专题汇报,研究、确定需要进一步加强监督与管理的重点内容、措施和目标,明确有关部门研究和完善公司经营管理的相关工作。七是在安全生产、内部审计、效能监察过程中,对存在重大问题的单位及有关负责人提出初步处理意见和建议,提交公司党委会议、总经理会议作出处理意见和最终决定。八是研究确定需要进一步加强安全生产、审计监督、效能监察的重点工作内容、措施和目标。Р 风险管理委员会近期工作取得成效Р 淮北供电公司已初步探索落实国资委关于《中央企业全面风险管理指引》的精神要求,一是成立风险管理委员会;二是实施全面风险管理抵押金制度:该项制度通过“八层次风险保证金体系建立、大综合管理制度约束、分专业风险指标控制、职能机构定期跟踪、季度兑现反馈、年度系统评价”六个工作环节将企业整体风险逐层分解,并直接与员工个体防范成效挂钩,形成了可操作性较强的综合风险防范平台,奖优惩劣,实现点、线、面风险管理工作的统一、可控;三是在进一步完善生产安全责任制基础上,坚持“管经营活动必须管经济安全”的原则,逐步正在建立、健全各级领导经济安全责任体系、经济安全保证体系和经济安全监督体系,并确保在经济安全工作中积极发挥作用;四是建立了风险管理的长效机制,应用自行开发的“风险管理信息系统”完成风险管理的识别、评估、处置。
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