陈好个人人生格言:开心快乐每一天!招商会培训会细节一、会前1、时间的确定2、选出总指挥3、目标确定,定任务4、确定讲师、主持人5、☆约人6、选址,会议室的布置,会前物料的准备7、会前培训1、时间的确定1)根据各区域的实况2)根据源缘区域老师所负责的市场情况来安排3)根据老师的时间排序4)尽量留出充足的准备时间(20天左右)2、选出总指挥任何一场会议,总指挥只能有一个,说话的人不能太多,其他任何人不可作出任何决断,一切以总指挥为主,必须听从,统一思想。战役最高境界:服从、执行!(有了建议:必定有采纳和不被采纳,平常心态对待;建议不在好坏,而在于执行力。)3、目标确定,定任务A、目标:本次会议任务目标明确:即下任务,不能天方夜谈,一定要确定准确人数,一定要切合实际,然后根据确定的来人情况来确定签单额。分配任务的同时一定要团队合作。例:来30人,其中新店多少家,老店多少家,在这些客户当中签十万的有多少家,签八万的有多少家,签五万的有多少家,二万的有多少家,然后对总的计划业绩作一个统计。B、方式:召集所有员工,动员会议,让员工自己下目标,宣布奖励制度!4、讲师、主持人的确定邀请的讲师根据每区域的特性及需求的不同进行选择!主持人对于整个会议的气氛和控场有至关重要的作用,本公司如有人能上最好,没有再请专业主持!5、约人☆☆☆☆☆1)分析不来人的原因2)决定招商会成功的因素3)老板娘来的目的4)如何约人?☆(1)、不来人的原因1)单没派,或把单放下即;2)沟通不到位。〔2〕、决定招商会成功的因素1)最佳人数96-150人!2)营造签单气氛:必须是老店的比例多于新店!3)在加盟政策的同时制定补货政策!4)公司及员工给到客户的信心!
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