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信息化促进制造业与物流业联动发展-黄有方

上传者:火锅鸡 |  格式:ppt  |  页数:45 |  大小:994KB

文档介绍
制造业的核心竞争力1.3制造业物流1.4制造业供应链物流管理1.5制造业与物流业联动1.6“两业”联动的挑战1.1制造业主要特征制造业主要特征:大规模批量式订单式高竞争低利润推式和拉式共存JIT管理基于采购的生产全程一体化管理等。1.2制造业的核心竞争力制造业的核心竞争力:战略与文化科技创新劳动力成本资源集聚物流与供应链管理与技术能耗与环境等。1.3制造业物流制造业物流:为制造企业完成物品从供应地向接收地的实体流动过程。可分为采购物流、厂内物流、销售物流、退货物流、废弃物回收物流。根据制造企业的实际需要,完成上述不同类型物流的运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能及其有机结合。1.4制造业供应链管理制造业供应链物流管理:指用供应链管理思想实施对制造企业供应链物流活动的组织、计划、协调与控制。作为一种共生型物流管理模式,制造业供应链物流管理强调供应链成员组织不再孤立地优化自身的物流活动,而是通过协作(Cooperation)、协调(Coordination)与协同(Collaboration),提高供应链物流的整体效率。1.5制造业与物流业联动制造业与物流业联动:制造企业和物流企业互相深度介入对方企业的管理、组织、计划、运作、控制等过程、共同追求资源集约化经营和企业整体优化的合作活动。“两业”呼唤协作、协调、协同*协同订单管理提供跨企业执行采购或销售订单过程的可视性和控制物流可视化跟踪货物运输的状态,和评估货物晚到的影响协同计划与预测管理生产或销售预测信息的协同流程达到供需同步协同库存管理供应商管理库存(VMI/VMR)补货的自动化采购销售2、当前IT科技的前沿与趋势2.1美国网络和信息技术国家协调办公室重点支持的IT领域2.2IT前沿方向与应优先攻克的关键技术2.3物联网有待突破2.4云计算方兴未艾2.5软件工程面临新挑战2.6知识发现只实现一步半

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