-柳传志--*只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越!1%的错误会导致100%的错误!*亮剑精神1、团队精神是集体形式体现,而不是个体形式;2、要想快速成长,就要真枪实战地训练;3、不严格要求自己,是对自己的不负责任,不严格要求他人,是对他人的不负责人;4、剑锋所指,所向披靡;5、没有完美的公司,也没有完美的产品;6、如果公司的产品知名度高、性价比好,那还需要我们做什么?*只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越!1%的错误会导致100%的错误!*一、不能发现自身缺点二、不能突破固有思维三、不能保持良好心态一、影响个人成功的两大因素*只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越!1%的错误会导致100%的错误!*二、团队执行力不佳的原因分析(一)员工不知道干什么—不知道工作内容(二)员工不知道怎么干—不知道操作流程(三)心态方面:敬业精神不佳;团队意识不强心态决定状态,状态决定成败。*只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越!1%的错误会导致100%的错误!*1、目标管理的五大技巧(原则)制定的目标必须明确制定的目标可以量化可实现性实现此目标和其他目标必须关联实现目标的时限性*只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越!1%的错误会导致100%的错误!*2、通常情况下我们自我管理的方法座右铭管理法“你离客户有多远,离成功就有多远”*只有专注,才有品质;只有用心,才能卓越!1%的错误会导致100%的错误!*1、知识不够用——学而不多,用非所学2、技能不熟练——似懂非懂,不懂装懂3、理解不深刻——一知半解,不求甚解4、责任感不强——事不关己,高高挂起5、心态不正常——打工心态,斤斤计较6、习惯不够好——拖拖拉拉,糊里糊涂7、意志不坚强——知难必退,遇挫就撤8、情绪不稳定——大惊小怪,喜怒无常9、方法不恰当——路子不对,技巧欠缺10、沟通不到位——既不上报,也不交流三、管理者执行力差的十大原因
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