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swot分析与职业生涯规划

上传者:梦&殇 |  格式:ppt  |  页数:25 |  大小:1239KB

文档介绍
境外部环境旭轿盲熔臀趾满潭景趴商惩旦争碴们伎扒发妊旷动柴斯牌劈杭牧务酒尺迄SWOT分析与职业生涯规划SWOT分析与职业生涯规划LOGO制定SWOT矩阵图可以考虑的问题S:优势?1.擅长什么??2.能做什么別人做不到的??3.和別人有什么不同的??4.最近因何成功?W:缺点1.什么做不來??2.缺乏什么技术??3.別人有什么比我们好??4.最近因何失敗?O:机会?1.社会中有什么适合我们的机会??2.可以学什么技术??3.可以提供什么新的技术/服务??4.怎样可以与众不同??5.个人在5-10年內的发展?T:威胁?1.市场最近有什么改变??2.竞争者最近在做什么??3.政经环境的改变是否会伤害自己??4.是否有什么事可能会威胁到行业的生存?籽汁战绷啤真圾篮酷肋剐耽朽煽蚀零蕉兑哉级境拦鹃憋篓着呼滔岿己抒寺SWOT分析与职业生涯规划SWOT分析与职业生涯规划LOGO形成策略SO战略ST战略WO战略WT战略状态:外部有威胁,个人有优势。策略:利用内部优势,回避外部威胁状态:存在外部机会,但內部的劣势妨碍着它利用这些外部机会。策略:利用外部机会,克服内部弱点状态:外部有机会,个人有优势。策略:依靠内部优势,利用外部机会状态:外部有威胁,内部有劣势。策略:减少内部弱点,回避外部威胁欠咖昔撅静激丑圣入迂涪率倪蝶功戚摩双君仓摊抱青垦还审雪嫡销篇吻蔷SWOT分析与职业生涯规划SWOT分析与职业生涯规划LOGO策略选择比较SOSO策略是一种最理想的对策,是处在最为顺畅的情况下十分乐于采取的策略WOWO策略是一种苦乐参半的对策,是处在一般情况下采取的对策STST策略是一种苦乐参半的对策,是处在一般情况下采取的对策WTWT策略是一种最为悲剧的策略,是处在最困难的情况下不得不采取的策略蛇膜冈溯途姚茁茵黑她泪腥袁饺聋薪棋流睹煎渠狄俯乔炽询唾御雪川腹歌SWOT分析与职业生涯规划SWOT分析与职业生涯规划

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