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个人职业规划SWOT分析法(改)

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:41KB

文档介绍
段:实习生Р了解单位、熟悉操作流程,学习企业文化,承担责任、发展和展示技能和专长,在日常工作的各个方面都能以崭新的姿态迎接挑战、保持自己的学习力和竞争力。Р新手阶段:浅资人员Р目标熟练业务,并拥有自己的工作上升空间,在组织架构中确立自己的位置,尽快成为公司的中坚力量。Р发展阶段:主管;部门经理Р保持并提高个人的绩效,力争成为公司主管或部门经理;或是转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野。Р未来5年的行动计划Р准备阶段:学生Р在学生阶段,努力学习专业知识,加强英语的培训,关注专业的时事新闻和咨询,提升自己在各方面的综合素质。Р应聘阶段:应聘者Р在离开校园前,搜集相关企业的资料,积极参加各种招聘活动和各企业的宣讲会,制作一份精美的简历,准备与面试相应的英语回答。在挑选工作上,原则优先考虑贸易类公司,企业,其次考虑物流类公司及企业。在应聘阶段,不能眼高手低,尽量结合自己对行业的了解及自己对薪资的要求,找一家适当的公司为准。Р实习阶段:实习生Р实习阶段要从工作中了解到底什么类型的岗位适合自己,了解自己在组织架构中所存在的位置,发现自己的专长和特点,重新定义自己的标准,懂得如何与人接触,懂得处理事情的办法,如何应对突发事件,在实习阶段,如果这个岗位适合自己可以在这个领域发展下去,如果觉得不适合自己,还可以有时间去准备新的挑战。Р新手阶段:浅资人员Р在正式踏上工作岗位后,认真工作,处理好和每一位同事之间的关系,同时保持与上级的沟通,高调做事,低调做人,但同时具有竞争意识,不输人后,努力争取升职加薪,为公司创造价值也奠定自己在公司的价值。Р发展阶段:主管;部门经理Р通过多年的打拼,晋升成为主管或是部门经理,应该保持自己在职场中的竞争力,继续学习,提高个人绩效;开发或者转入新技能的新工作,发展新的业务,开发长期的职业计划,力争成为职业经理人,公司CEO,并能处理好家庭与工作间的平衡。

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