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宝洁公司企业战略管理分析3

上传者:科技星球 |  格式:ppt  |  页数:15 |  大小:843KB

文档介绍
用消费品公司。宝洁公司2001年全年销售额达400亿美元,在世界500强企业中名列前茅。公司全球雇员超过10万人,在北美、拉美、欧洲、亚洲的80多个国家设有工厂及分公司,所经营的包括美容美发、妇幼保健、食品与饮料、纸品、家居护理、洗涤、医药等300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区。简介请加入标题宝洁前首席执行官雷富礼(A.G.Lafley)威廉.波克特与詹姆斯签订合伙契约,共同生产销售肥皂和蜡烛。“星月争辉”标志成为公司非正式的商标。 宝洁首次在美国以外建立生产设施:加拿大生产厂公司创立了专门的市场营销机构,由一组专门人员负责某一品牌的管理,而品牌之间存在竞争。至此,宝洁的品牌管理系统正式诞生。宝洁推出Drone,开始进军洗发护发产品市场。 宝洁购买了菲律宾制造公司,在远东地区建立第一个运作机构,向国际化大公司发展。“洗衣奇迹”----Tide(汰渍)推出,成为美国第一的洗衣粉品牌。1837185019311934191519461935宝洁产品公司简介简介宝洁推出佳洁士牙膏,是第一种含氟并经临床证实能预防龋齿的牙膏。宝洁首创的全新产品:婴儿纸尿片“帮宝适”推出。宝洁在中国建立合资企业,广州宝洁有限公司注册成立。宝洁重新推出原Richardson-Vicks公司的Pantene-Pro-V(潘婷)品牌,成为世界上生意发展最快的洗发香波产品。宝洁Olean新厂落成投产,成为一家真真正正的跨国企业。宝洁公司收购了伊卡露系列,是全球染发、护发领导品牌。宝洁公司收购了Gillete(吉列),开辟了男士剃须用品市场,也是宝洁公司历史上最大的一次收购。宝洁前首席执行官雷富礼(A.G.Lafley)1961198819981992200520011955宝洁公司的3大经营原则Phase1Phase2Phase3为消费者提供卓越价值通过市场研究领导趋势通过品牌管理与创新保持消费者忠诚

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