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华谊兄弟 ipo综合案例(doc 10页)

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文档介绍
响公司未来的可持续发展,有助于改善公司资本结构和治理结构。Р四川师范大学工商管理硕士Р案例华谊兄弟 IPO综合案例Р四、背景信息(本案例相关信息公告和研究报告如下) ?陈汉辞•华谊兄弟新贵群星谱[N]•第一财经日报•2009.10.15 ?关于华谊兄弟传媒股份有限公司代垫募集资金投资项目资金支出的专项审核报告•2009.11.2 ?华谊兄弟传媒股份有•限公司首次公开发行股票并在创业板上市公告书•2009.10.26 ?华谊兄弟传媒股份有限公司首次公开发行股票并在创业板上招股说明书•2009.10.14 ?李文艺•创业板瘦身 10大富豪财富缩水24亿元[N]•每日经济新闻2009.11.7 ?王洁•创业板6天蒸发700亿最套人股票已腰斩[N]•北京晨报•2009.11.9 ?王冉•华谊兄弟:将上游垄断进行下去[J]•创业家•2009.11.11 ?中国证监会•首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法•2009.3.31 ?中信建投证券有限责任公司关于华谊兄弟传媒股份有限公司将募集资金投资项目中的电视剧业务营运项目通过全资子公司实施的核查意见•2009.12.23 ?中信建投证券有限责任公司关于华谊兄弟传媒股份有限公司明确募集资金使用方式的核查意见•2010.1.15Р四川师范大学工商管理硕士Р案例华谊兄弟 IPO综合案例Р五、关键要点?1.华谊兄弟所处行业具有“轻资产”的特点,而影视行业对流动资产的需求,使得其有必要通过资本市场募集营运资金,扩大产能,解决其资金瓶颈。?2.华谊兄弟要合理利用募集资金,对于超募集资金也要有行之有效的规划方案,超募资金除了投资于影院建设项目外,其余39,857.55万元也应该投资于有利于公司发展、有着良好收益的项目。?3.随着华谊兄弟的成功上市,也宣告了中国最大的“明星持股团队”的诞生,创业板造富的神话值得关注和深思。Р四川师范大学工商管理硕士

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