新形势下学术营销如何?支持销售上量??当前医院销售的主要模式:更好的生存安全第一学术交流获得尊重自我实现转型中无法回避的问题:什么是学术营销?学术营销是如何取得销量的?新形势下实现医院销售模式的整合与突破营销模式:费用——学术,转换利益的机制;客户的管理:精细化的分类管理;变少量枪手客户为多数适量处方的客户;市场管理:加大开发,广覆盖,关注“尾部”;品种管理:老品种降费用,新品种依靠学术;活动管理:变被动赞助为主动推广;人员管理:从结果导向转向综合评估,更加重视员工的职业发展。8学术营销全程管理环境如何市场多大与谁竞争客户状况目标分解目标制定产品人员企业行动计划(可组合)上量策略费用与预算外部因素内部因素认清区域市场环境:目标医院构成状况分析9医院规模、级别与进药规律分析级别/类型规模:进药量、床位数、医生数效率:床位周转率、门诊量、平均门诊处方金额、平均住院药品金额医院的核心客户关系分析:药剂科/职能管理部门职位/职称价值观关系度如何筛选不同适应症、不同科室实现产品的细分化策略10目标医生疾病领域患者人群就诊医院治疗科室真正的市场细分不是以分割为目的,而是以发现“处女市场”,因此,要避免陷入为细分而细分的陷阱。
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