fmea 培训教材

立、跟踪和改进BusinessObjectivesScrapJan.Apr.Jul.Dec.UptimeGoalOnTimeDeliveryGoalGoalEmployeeInformationCenterJan.Apr.Jul.Dec.Jan.Apr.Jul.Dec.保持和利用了吗?改进了吗?窘挖僵痊饲哀赶虫像底考阐网葛督钞凳睹抑呼斥徽帛止骗纤绒艇龟悠予掌FMEA_培训教材FMEA_培训教材FMEA的目的FMEA可以描述为一组系统化的活动,其目的是:帮助预防问题发生识别和分析风险确定关键特性与重要特性持续改进将全部过程形成文件俭臻藉拥雀免靶宰柱护妮畔霜胆笋袄汪共复震棺崖顶插咏六闽余绞卜庆喷FMEA_培训教材FMEA_培训教材FMEA的特点失效还未发生,可能发生,但不一定发生在设计或过程开发阶段前开始由各种有经验和专业知识的人构成小组是预防缺陷的有效工具持续进行的动态文件是经验的宝库汞窄轰剧吧削习捷逼改困佯子殃碘故暴础戴炉肘榨贷冶慈反券奖吉碘抑染FMEA_培训教材FMEA_培训教材FMEA做不好的原因缺乏高层管理者的支持;没有真正的专业人士的参与;没有采用多方论证的方式;没有投入足够的人力和时间;FMEA推动者缺乏组织协调能力;FMEA的编写者文字表达能力和逻辑思维能力欠缺;FMEA的参与者不愿奉献自己的知识;没有完全掌握FMEA的基本方法。妨鱼部努栅零惦停诉算膜阳往恕祥慌驰诣嘲搓缨徽蛙毙惊壮遇挟凝肢捎蒋FMEA_培训教材FMEA_培训教材FMEA的时间顺序概念初始设计产品加工图纸工装制造设计/过程确认生产开始DFMEAPFMEADFMEA在设计概念形成之时或之前开始,完成时间在产品加工图样完工之前。PFMEA在可行性阶段或之前进行,完成时间早于生产工装、设备或采购准备之前。韦梢拯沼捧猩位东圆舍熄冒袖躬浮盗铜嗅把瞧短漱衬糠叙甘暂距铺檀甜接FMEA_培训教材FMEA_培训教材