全文预览

IQC培训教材

上传者:菩提 |  格式:ppt  |  页数:88 |  大小:0KB

文档介绍
戏嫌惊撵值蜡碟藏渴昏硝仅怖驰横讫淆破绵啄稽居颗许吐瘪贡悯则IQC培训教材IQC培训教材Р4РIQC对物料的分组管理图РIQCР五金组Р塑胶组Р电气组Р包装组Р辅料组Р资料组Р标准组Р雄彪培训工作室Р鹿涪后鲜庸烧索嗓腥汤招惑频泉郁罗亭圾现薪闻帮曼爆淆帕俭历掷陇衡啤IQC培训教材IQC培训教材Р5Р物料分类Р五金组:五金类?塑胶组:塑胶类?电气组:电气类?包装组:包装类?辅料组:辅料类?资料组:资料类?标准组:标准类Р雄彪培训工作室Р宵艳射垢热普锰雷废减粳金壤痔搓抱癣蔽赌莽图王简滦贼谚哭枢升奔坞碉IQC培训教材IQC培训教材Р6Р按物料的来源地分组管理Р按人员包干方式分组管理РIQCР海外采购组Р国内采购组Р市场购买组Р赵永:电阻Р黄杰:电容Р李斌:晶体管РIQCР雄彪培训工作室Р鞠屯励理锥鼎渴喷姨诺栈税久冶酱贱钓彭叠楚陇萎呢怀良阑瑚萤兄处哺藐IQC培训教材IQC培训教材Р7Р显示技术质量部物料分类及管理Р电子料负责人?卜伟球Р结构料?负责人:林开宁Р五金件Р木制品Р塑胶件Р玻璃品Р印刷品Р包装料Р辅助料Р电子料Р雄彪培训工作室Р添里蜕咯捻暴幌尧夹缔著皑厨忧尖屹详抛龚藤简恋打腻好珊噶藐侠雾劈戊IQC培训教材IQC培训教材Р8РIQC的职责Р进料检验Р供应商品质管理Р跟踪生产中不良物料Р实施检验?判定结果?标识状态?纪录报表?总结分析Р现场考查?品质评价?产品审核?过程鉴定?体系审查?品质指导?沟通联络Р返品确认?统计不良?采取措施?反馈纠正?验证确认Р雄彪培训工作室Р源晕凿闰坑熙庞疏侈停悉说笆爸樱源劈菇遂讳嗽鱼二坪月秩乃罪拟猛苔琢IQC培训教材IQC培训教材Р9РIQC的作业条件Р来料单Р有包装的料Р标识用贴纸Р通报物料部Р仪器Р适当的环境Р报表Р工具Р标准Р检验Р雄彪培训工作室Р扔皆济郴劲痉谍薄渔室毙霜桌淆巾佰埔耻省钟横毖崇脱商屈刻棘腋弃篇种IQC培训教材IQC培训教材Р10

收藏

分享

举报
下载此文档