A作业机制РРFMEA本身的失效模式有那些?РFMEA的作业瓶颈РFMEA的作业疏失РFMEA如何应用在新产品开发作业上?Р如何预防设计失效Р如何预防过程失效Р如何应用FMEA与QC工程表找出顾客负面心声(negativeVoiceOfCustomer)整合式失效预防作业Р高级FMEA作业Р基于功能树的FMEA作业Р基于质量功能展开的FMEA作业Р实务作业研讨Р三、FTA与FMEA之结合Р何谓FTAРFTA的基本注意事项РFTA的实施РFTA在FMEA实施中发挥的角色РFMEA与FTA的有效结合Р讲师介绍殷老师Р曾任职著名大型台资企业品质副/经理10年以上,历任IQC课长,IPQC课长,OQC课长,DOE持续改进副理,QA副理/经理等要职,对品质工程/规划,过程品质管理,品质改善,KAIZEN提案改善,SPC导入与改善,DOE专题改善有深入了解并有丰富实战经验,曾接受过多家跨国公司,TQRDCE流程与INTEL公司SASS品质管理体系专业训练,多年台企资深品质经理经验造就了很强的问题解决能力及危机处理力,对Р5S,TQM,QFD,MSA,FMEA,SPC,DOE,6sigma,Kaizen精益生产之导入均有切身实践,现为多家中外知名企业担任质量规划咨询和培训顾问,在全国各大型外企与国企举行SPC培训讲座50余场,参加人选1200多人,DOE实验设计讲座与辅导讲座40余场,改善专题80多个,参加学员200多人,5S辅导厂商15余家,KAIZEN辅导厂家20余家,属实战派品质教练.Р^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx^Tx