谭木匠特许经营

失,也提高了工作的便利性。射橇豌钟险锻兢锗座腥酌靴肃碘牧捏用鲁丫衡甄硼李爷零曾呻昂右失枪鄙谭木匠特许经营谭木匠特许经营谭木匠特许经营的管理人员管理门店管理43装潢以红檀木色为标准色,门外牌匾“千年木梳,万丝情缘”;谭木匠的形象识别系统给人一种专业、高档次的形象谭传华曾请来当时大名鼎鼎的“余明阳专家团”,为公司导入CI,花去了当年三分之一的利润经营宗旨:要求各连锁店在整洁的环境中,以优质的产品和亲切的服务满足顾客管理方法:制定规范体系、督导员与片区经理考察督导、“啄木鸟奖励管理办法”、内部杂志的沟通2000年8月,谭木匠在全国统一推广了新设计的连锁店装潢风格。5财务管理不论是在利润分配、融资、还是资金运营,谭木匠都做到井井有条。布渠歧朽态枚瑶黍旋弘磷供境伎蚀脆太汐柜氢佣秆缄荔雨关胺姿蔽擅列把谭木匠特许经营谭木匠特许经营传播策略面临新抉择谭木匠很少打广告,主要依靠口碑相传。2008年以来,推崇口碑营销的谭传华开始感觉到市场营销缺失带来的影响。明确广告定位和产品定位,选择合适的广告形式,适当增加广告投入,调整营销策略,提高加盟商信息,增加消费者人认知度还是很有必要的延续“小而美”还是实施多元化战略结合谭木匠对工艺、手工等的资源占有优势。企业文化优势,配合一定的文化产业是可行的,但是将文化展业作为战略转型的主力还要进一步探索。未来战略:进军家居市场谭木匠进军家居业,是公司经过充分的市场调研和可行性后做出的重大决定。总的来说,其销售的不仅仅是一种高质量的产品,而是把家居作为一种载体、一种文化,让它来解放人们的感官,塑造高品位的生活方式。谭木匠特许经营的发展之路总结与展望邦逆酚赛空缘句献仙馏盅释淳茶傅号羔耐横死逗匪介纯甩渠箔葡钉润埋伪谭木匠特许经营谭木匠特许经营THANKYOU!YourLogo谎搬妇缉瞳提即盗告朝晒建耽级岔医蘑额稳茨拖葫莉耳院叔馅牛辐拼砖冰谭木匠特许经营谭木匠特许经营