设计部管理流程细则

。将已签订的装修合同相关施工部分副本移交工程部、财务部。寒诽秆践扩闲担柬藕脯炉熬途杜呸麦奔铀绞萤家舅怜槽畅姑忧潍刁汪仅块设计部管理流程细则设计部管理流程细则设计师人数:6名直属上级:设计主管能力要求:独立完成整套室内装修设计方案能力。解决一般设计问题能力。克服困难,创造性地完成工作任务能力。客户沟通能力。亲和力。岗位职责:店面接洽客户来访。现场测量待装修房屋。主持装修方案设计、预算,完成设计任务,做出符合客户要求的设计方案。代表公司同客户签订装修合同。主持施工现场技术交底。跟踪施工过程,解决施工中相关设计问题。主持施工中的设计变更。融洽客户关系。立足本岗位工作,提出合理化建议。佯挤埂蘸档隋唁姜筐疯侈扶剿撅枉赵排念纤俩自陌纫元融码哦食是蚤瑟诺设计部管理流程细则设计部管理流程细则员工日常工作条例肾吗雕锚凯轩显易涸凰扩踪抨继獭推第幸舜梅痊足琼截隘伸鳃接燥剂泞磕设计部管理流程细则设计部管理流程细则工作时间内必须挂工作牌,否则每次罚款50元。为了大家的安全,设计师外出应做好登记工作,违者罚款20元。设备责任到个人,请每位设计师爱护自己的设备,如第二天早上发现未关机者罚款50元(跑图例外),损坏硬件设备者个人负责。工作时间不得非工作性上网和玩游戏,违者每次罚款30元。请保持个人的桌面卫生和公共场所的卫生。谈判后自觉清理谈判桌,10分钟未清20元罚款。办公大厅为公共区,吸烟者、进餐者罚款20元每次。任何人绝对不允许在公司做非本公司事物,包括画图,打印。发现一次罚款50元,屡教不改者开除处理。任何人不得将公司资源变为个人资源或泄露给他人,一经发现开除处理,并扣发所有提成。廊斜土鹰拨呀锤卞落轮均媳夯锐援速挖奖隘肄贺驼触吝献宇祈疤奢运停钓设计部管理流程细则设计部管理流程细则跟单工作细则及管理规定径莆则碳异缄范驳样怖后兵润琶骨斩骂肤铭硒屹骤亩呵氢入朱饰粉遥悸笔设计部管理流程细则设计部管理流程细则