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【6A文】领导力经典培训资料

上传者:你的雨天 |  格式:ppt  |  页数:81 |  大小:737KB

文档介绍
会说话的人物类型和似是而非的人物类型识别奉承拍马的人9.1.1识人--听其言性格不是与生俱来的,而是后天塑造的。塑造性格的主动权不在命运者手中,在人的手中。一个人从塑自己的性格,也就把握住了自己的命运。主要策略了解千差万别的个性种类(如内向性格、外向性格)了解气质类型(如胆汁质、多血质)洞察偏才和怪才学会从神情了解人了解6种人格障碍类型(如攻击型、偏执型、分裂型、反社会型、回避型、自恋型)了解6种不健康心理行为(依赖心理、自卑心理、嫉妒心理、愤世嫉俗心理、苟且偷安心理、自我封闭心理)9.1.1识人--品其性Case:曾国藩通过神情识人在淮军刚刚建立的时候,李鸿章带领三个人来拜见曾国藩,正好曾国藩饭后散步回来,李鸿章准备请他接见那三个人,曾国藩摆摆手,说不必见了。李鸿章奇怪地询问是为什么,曾国藩说:“那个进门后一直没有抬起头来的人,性格谨慎、心地厚道、稳重,将来可做吏部官员;那个表面上恭恭敬敬,却四处张望,左顾右盼的人,是个阳奉阴违的小人,不能重用;那个始终怒目而视,精神抖擞的人,是个义士,可以重用,将来的功名不在你我之下。”那个怒目而视,精神抖擞的人即后来成为淮军名将的刘铭传。领导识人不能一概而论,孔子圣明,在识人时也发出了“以貌取人,失之子羽;以言取人,失之宰子”的感叹,要想做到谨慎周全、万无一失,就要从多方面去考察、推究。主要策略--五征观诚:针对不同的认知对象和环境,通过各种不同方式来识别人的方法,比如仕途通达时,看他所尊敬的人是谁,显贵的时候看他所追求的目标是什么。考志:通过与对方谈话并观察细节来考察他的心志。观色:通过人的心气所渗透出的脸色识别人。恻隐:是看一个人,如果发现他要吃小亏而占大便宜,让小利而争大得,言语恭顺装作老实,假装慈爱9.1.1识人--辨其心以充忠诚,小心谨慎地做事以博取好名声。揆德:就是用估摸一个人的品质的办法来评价人。9.1.1识人--辨其心

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