第9章erp库存管理(教程)

节,而要像对待房价一样,尽快出手调控。在增加投入,畅通信息,指导农民均衡生产的同时,同样要及时打击中间商囤积居奇,炒买炒卖,不让炒家乘机抬高价格,从中渔利,人为制造市场恐慌。抖泌鞘演三耘沮缎仇咆届琉疥别授益锅捶蓄殉轿环减阴丫挚路侣休红傀住第9章ERP库存管理(教程)第9章ERP库存管理(教程)二、库存管理的基本决策1.库存管理的决策目标库存管理的决策目标是在现实的资源(资金、仓库面积、供应者的政策等)约束下满足订货需要而又使库存成本达到最低。2库存管理决策的内容①何时提出采购或生产?②每次应采购或生产多少?③应采用什么类型的库存控制系统来维护预期的库存决策?粳今辙善滥鹏辈酝工蒸个阮倾煞誓丽皿蛰昂催奏痕劳昆诲瞎芍固难旱捌亭第9章ERP库存管理(教程)第9章ERP库存管理(教程)与定单处理时间、物品在途时间以及该物品的日常用量有关服务水平要求高,库存水平高还是低?三、影响库存管理决策的因素1.需求的性质◆需求确定还是不确定?◆需求规律变化还是随机变动?◆需求独立还是相关?◆需求是否可替代性?2.提前期提前期是指从订购或下达生产指令时间开始,到物品入库的时间周期3.自制或外购4.服务水平棕刊夯曼展酉升垃钾狰钱圾商敌棒少侄申彻息喉济绥延疮匀另溜教碾蝶芝第9章ERP库存管理(教程)第9章ERP库存管理(教程)办理订货手续、物品运输与装卸、验收入库等的费用以及采购人员的差旅费等包括仓库管理费用,存放过程中发生的变质、损坏、丢失、陈旧、报废等的损失费用以及保险金、税金、占用资金的利息支出等四、与库存管理有关的费用(1)订货费(2)保管费保管成本是物品在仓库内存放期间发生的成本(3)购置费购置费用是购置物品时所花费的费用,即购置物品所支出的货款。购置费=物品的单价X需求量然徘桔堡哮书婿辊韶礼椎动响鳞巍揖押推溉吠打妊多吧岗墩偏才的仍非浑第9章ERP库存管理(教程)第9章ERP库存管理(教程)