三因素:方向、强度、坚持性?产生的诱因:满足需要Р2017/7/7Р4Р动机是满足需要的过程。Р2017/7/7Р5Р(二)功能?1、激活功能? 动机能推动个体产生某种活动,使个体由静止状态转为活动状态,体现了个体的能动性。? 如:为了消除饥饿,寻找食物; ? 为了摆脱孤独,结交朋友。?2、指向功能? 动机能使个体的行为指向某个特定目标。? 例如个体在学习动机支配下,去图书馆和教室学习;在成就动机支配下,选择具有挑战性的任务。? 3、维持和调整功能? 动机的维持功能表现在行为的坚持性方面。? 如为目标一直努力学习,当成绩不满意时,调整学习方法等。Р2017/7/7Р6Р二、早期的动机理论?(一)需要层次理论?提出者:马斯洛?将人的需要分成:生理、安全、归属(社会)、尊重、自我实现五种从低级到高级的基本需要。?每个人在不同的时期都存在优势需要。? 这一理论因为符合人的直觉而广泛流行。Р2017/7/7Р7Р生理需要Р安全需要Р归属(社会需要)Р自我实现需要Р尊重需要Р2017/7/7Р8РERG理论:?生存、关系、成就需要Р中国古代的需要层次论? 终日奔波只为饥,方才一饱便思衣。? 衣食两般皆具足,又想娇容美貌妻。? 娶得美妻生下子,恨无田地少根基。? 买到田园多广阔,出入无船少马骑。? 槽头扣了骡和马,叹无官职被人欺。? 县丞主簿还嫌小,又要朝中挂紫衣。? 做了皇帝求仙术,更想登天跨鹤飞。? 若要世人心里足,除是南柯一梦西。Р2017/7/7Р9Р(二)X 理论和Y理论?X理论的四种假设:(消极的)?1.员工生来不喜欢工作,只要有可能,他们就会逃避工作;?2. 由于员工不喜欢工作,因此必须采取强制和控制措施,或采用惩罚威胁他们从而实现目标;?3. 只要有可能,员工就会逃避承担责任,并寻求正式的指令;?4. 大多数员工把安全感视为高于其他所有工作相关的因素,并且没有雄心壮志。
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