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《建设工程合同管理》PPT课件

上传者:相惜 |  格式:ppt  |  页数:254 |  大小:381KB

文档介绍
也是依靠合同来规范业主、承包人、监理单位相互之间的关系,因此,建设领域的各项改革实际上是互相推进的,建设工程合同管理的健全完善无疑有助于推进建筑领域的其他各项改革。Р(三)提高工程建设的管理水平? 工程建设管理水平的提高体现在工程质量、进度和投资的三大控制目标上,这三大控制目标的水平主要是体现在合同中。在合同中规定三大控制目标后,要求合同当事人在工程管理中细化这些内容,在工程建设过程中严格执行这些规定。同时,如果能够严格按照合同的要求进行管理,工程的质量能够有效地得到保障、进度和投资的控制目标也能够实现。因此,建设工程合同管理能够有效地提高工程建设的管理水平。Р(四)避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪? 建筑领域是我国经济犯罪的高发领域。出现这样的情况主要是由于工程建设中的公开、公正、公平做得不够好。而加强建设工程合同管理能够有效地做到公开、公正、公平。特别是健全重要的建设工程合同的订立方式—招标投标,能够将建筑市场的交易行为置于公开的环境之中,约束权力滥用行为,有效地避免和克服建筑领域的受贿行贿行为。加强建设工程合同履行的管理也有助于政府行政管理部门财合同的监督,避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪。Р三、建设工程合同管理的方法Р(一) 严格执行建设工程合同管理法律法规? 应当说,随着《民法通则》、《合同法》、《招标投标法》、《建筑法》的颁布,建设工程。合同管理法律基本健全。? 但是,在实践中,这些法律的执行还存在着很大的问题,其中既有勘察、设计、施工单位转包、违法分包不认真执行工程建设强制性标准、偷工减料、忽视工程质量的问题,也有监理单位监理不到位的问题,还有建设单位不认真履行合同、特别是拖欠工程款的问题。市场经济条件下,要求我们在管理建设工程合同时要严格依法进行管理。这样,我们的管理行为才能有效,也才能提高我们的建设工程合同管理的水平,也才能解决建设领域存在的诸多问题。

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